邮币卡互动网社区

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz
楼主: 爱将

我喜欢的文章,只能看,绝对不能顶!

[复制链接]

47

主题

815

帖子

1万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
11520
 楼主| 发表于 2008-4-11 14:59:00 | 显示全部楼层

提问者:(我是)伯克希尔和WESCO的股东,你需不需要维持(股东)一个最低的(回报)期望值?有多大的可能达到这个期望呢?

芒格:我们不会设定很多数值。但我们还是期望取得一个不错的回报,否则我们就不做了。我们只是基于以前的经验和一点点数学计算,大概的测算一下。我们不相信其他的一些算法。这是人性的一个特点,你越相信什么,你花在上面的精力越多,你对花了较多时间的想法,你也就越相信它。我们不喜欢虚假的准确。

提问者:很多再保险行业的主要公司在过去五年损失了50%的市值。光卡特瑞纳飓风就让他们损失了很多资本,你怎么看再保险行业?

芒格:再保险行业是个很难经营的行业。你一开门就收到了一大笔的保费。这实质上是很危险的,很可能会导致很糟糕的经营结果。要想长期而言取得良好的经营业绩,需要很杰出的经营技能。大多数经营者都不会取得好的业绩。我们为什么这么勇敢?因为我们是我们,不是别人。你就别想了,这是唯一符合逻辑的回答。另一个可能就是因为我们我们是异类 – 顽固分子。你要考虑到这点。

提问者:和房产及黄金的价格比,美元价格下跌了50%。

芒格:我从来不相信利率和通货膨胀是联系在一起的。铜价几十年了都在低位徘徊,突然间就直上云霄了。对不同的国家影响是不同的。房屋的价格在那些人口外流的地方是一泻千里的。在那些适宜人居住的地方,房屋价格上涨因为人口也在涨。有些东西长期的价格在低位是不合理的。这对你们来说是好事,你们的公司和资产价值有了一个大的增长。你们必须力求在理性的范围内行事。你们能够承受失去一些机会。即使失去了在Kmart破产中的投资机会,我还是能保持好的发展。如果我们买入4%的Freddie而不是Fannie会是怎么样呢?一个认知的错误而已。你要检视你由忽视而带来的失误。我们比大多数人做的都要好。我也经常思考那些我差点做而又没有做的事情。

Chris Davis有个“可惜”陈列室。他把那些他做过的让他亏了钱的投资列出来。(其实)这个陈列室还需要列出那些你没做的,但如果你做了就会让你很富有的投资。如果你想提高你发现机会的能力,忘记自己犯的错误就是一个更大的错误。现实生活是不会提醒你的,所以应该反省这两个方面犯的错误。

提问者:有限集体诉讼的成功会帮到还是会损害伯克希尔?

芒格:伯克希尔在董事高管责任险的承保量不大。我们确实提供产品责任险,但即使把这个险包括进去我们的量也不大。大家都知道在石棉病这个领域有很多麻烦,现在硒肺病也是这样。很多人都重新组织了诉求和证据。律师们也受到专门致力于劳动赔偿的法律界的压力。一个通常的说法:如果再这样,我就把所有的证据带到芝加哥去。集体诉讼的律师们的行为是不完美的,但涉及的公司的行为也同样不完美。

提问者:加利福尼亚政府拥有2500亿的没有资金支持的公共债务,而且还承担了较高的回报要求。我们怎么才能摆脱出来?

芒格:计划A:在投资方面有极好的运气。计划B:加税,并去掉政府的一些雇员。这方面以前让你忧心的,以后还会继续让你忧心。

提问者:衍生品交易的对手风险和(对手交易的)清算

芒格:(衍生工具的)交易对手风险是比较极端的情况,在会计核算时几乎当它不存在。华尔街在计算衍生交易的利润时也根本不考虑对手风险。(对手风险指衍生交易的一方可能到期无法偿付的风险——译注)。不让人庆祝可从来都不是受人欢迎的。如果你了解衍生品(的本质),你就会知道衍生品是(很容易)引起非议的。你想想在日本和中国的银行里多久以来就有烂帐(由于衍生交易造成的)。我们不应该庆幸,很难说什么时候这些可怕的行为(指对手风险)会导致灾难。我们在Gen Re的衍生交易时,到期时(对手无法支付),4亿美金就不见了。你可以想想一下在资产负债表上这样记载:4亿——只要对手到期能支付就存在。

提问者:请谈谈帐面资产的实际购买力问题。如今无形的(无实际金融流动的)价值产出申报得太高,占GDP的18%,是正常比率的3倍。合适的折现率是多少?

芒格:毫无疑问过度的信用膨胀会引起可怕的紧缩,就像2002年的韩国。其他类型膨胀也是如此。根据你给的数字,我还不能就预测我说的事情迟早就会发生。所能说的是有很大的风险存在。

提问者:美国是不是已经发展到顶了?

芒格:我曾经说过我们已经差不多到顶了,还差一点或者已经过了一点?我不知道。沃伦比我要乐观一点。我们这一代人是比任何时代都要幸运的(享受持久的经济繁荣)。按照人类的历史经验,我们还能持续很多年吗?历史经验提醒我们要注意了。人类好的一面能战胜坏的一面吗?我在来这里的路上,驻足观看一个新的建筑在将混凝土浇注地基,这个建筑是由WESCO建的。建筑的设计是杰出的,整个建设的过程也是高效的。建筑工人的技能也很好,监理人员也尽心尽责。如果一切顺利,我们这栋建筑的寿命能超过金字塔。我们的建筑能像他们的金字塔一样好,这也是为我们现代文明加分的事。在日本最近一个丑闻中,人们不得不摧毁一栋大楼。在我们美国很少这样的事情发生。在过去的五年里,我们主要的航空飞行里面没有一个旅客死亡。很多飞行机师都不再酗酒了。

提问者:我是个本地的高中生,我听说伯克希尔投资了中石油,(要知道)中石油可是为达福(在非洲的苏丹)大屠杀的军阀提供燃料啊。

芒格:对此我一无所知。(稍做停顿)所有石油公司都会遇到很棘手的事情,这点很普遍。如果因为石油公司做了一些我们不赞成的事就不投资它,那我们就找不到可投资的石油公司。你愿意把你的资产闲置在那吗?我很高兴我们不用(为石油公司做的那些事)负责。如果我们持有你说的那样的观点,那我们就什么也不能投了。每一个大石油公司都会介入一个国家的内部的一些事务,这些事务换了是我们是不会介入的。

提问者:媒体中的报刊,大宗商品中的石油,总有人说:“这次和以往不同”。中国现在也很热门。你对日本怎么看?

芒格:对于报刊,(我认为)未来(表现)要差过以往。石油——最终价格会比现在的价格高,至于中间的过程,我不知道。碳水化合物(指矿物能源)是越来越难开采了,可人们对它的需要却与日俱增。我怀疑有朝一日我们会回头觉得干嘛把这些能源浪费在给房子取暖上了,等等。至于说到中国,它每年都以10%的速度在增长。我猜想我们的政府会让这只老虎长大的。如果确实这样,我们可能会面临环境污染的问题,而且美国在(全球事务)中的重要性会降低。

提问者:USB公司,谈谈对他们的会计制度和薪酬制度的看法?

芒格:USB公司是一个典型的成功故事。他们得益于建筑市场的蓬勃发展。他们希望能结束由于石棉病带来的公众对他们的愤恨(通过信托基金的方式)。整个事情在顺利的进行,他们会从破产中走出来。我对其他很多事情不是很清楚,但我得说公司管理层的工作非常出色。

提问者:你经常提到你们(今后)的回报会下降,为什么你们不只专注于管理自己的资产?

芒格:因为我拥有伯克希尔的股份,我没有太多的选择。

提问者:你们过去管理合伙人的资产,能获得整个回报的25%,以收益来论,现在这样做对你们公平吗?

芒格:是的,公平的。而且我倾向于认为那是偏低了。但又能这样呢?

提问者:你对Pat Byrne和他反对敞口沽空交易的立场熟悉吗?

芒格:作为一个老人置身安全的权利之一,就是我不需要对什么事都要发表意见。我要做的事情太多了。抱歉,我只能说这些。

提问者:(来自西雅图),想问一个关于在股票经纪商开设的帐户安全性的问题。你曾警告市场可能日益加剧动荡。请你比较一下透支帐户、街名制(由经纪商代为持有)和实际的股票证。

芒格:在一个有实力的券商开设的现金帐户是足够安全的,有很多比这更不安全的事够你操心的。可透支帐户,那就有可能蕴藏着很大的麻烦。你们应该注意到Refco(一个网上在线期货经纪商)破产时引起的混乱吧。你们可不要在一个你不放心的经纪那里开设透支帐户。即便是全美最有实力的券商,我也不想用我全部的资产在那里开设透支帐户。

提问者:忽略外国股票的错误

芒格:我们在投资外国股票上是迟缓的。但我们还是把我们的公司从1千万成长到了1千亿。我本人对外国股票知道的不多,但我确实相信在有些公司上有很好的投资机会。不过回顾起来,这些公司对伯克希尔来说都太小了。我并不后悔,我觉得在过去30年里,美国要好过英国,包括股票市场。

提问者:说道财富公式,你用Kelly的标准来决定你某一项投资的规模大小吗?

芒格:哦,这个问题提的好。我第一次看到讨论决定投资规模大小的方法是在这本书里<<Fortune’s Formula>>。这个方法似乎很受欢迎,但我没法通过实例来证明。其基本点是:基于风险的概率控制你赌注的大小。我没有一个准确的公司可用,但基本方法是一样的。如果在掷硬币的时候,我给你4:1的赔率,你愿意拿你的房子来赌吗?(提问者回答,停顿一会,胆小的说“也许…”)。你让我想起一个曾为一个承包商工作的年轻人,一个名叫查理的勤奋的、上进的年轻人。现在这里的这个老查理就要成为富翁了,成为几次都行。至少你说了也许。钱作为一笔资金各个方面的发展来说是有边际效应的。即使对于一个好机会,你用来赌的东西都是要有个限度的。

提问者:(我觉得)从错误中能比从成功中学到更多的东西。Ran合伙人基金,曾经在几年里超越市场十倍,在70年代初期垮掉了,从中你学到什么?

芒格:我在73、74年的时候也遭受了损失,那是一个自30年代以来最严重的一次市场崩溃,一个50年一遇的事件。损失对于运作我自己的钱来说到是无所谓,可当我想起合作伙伴们的(投资的)士气失去了就让我痛心。再加上看到(企业的)清算价格居然高过股价,就更让人心烦了。人总是会有很烦的时期的,过了也就好了。这是对人性格和耐性的一个检验。一个专注于投资的人在1973年的时候是不会不烦的。如果不会,那他过得就不是一个正常的投资人的生活。我不会和不思进取的人争论这个时期。这个时期不是什么错误,就是让人烦而已。

提问者:如果往回看15至20年,可能的话你会有什么不同的做法,或者你失去了什么机会?

芒格:我想不会有太大的不同。我是个非常幸运的人。我不会抱怨我今天的生活。有一天,就是伯克希尔B股十周年的那天,我检视伯克希尔过去的十年,我们那段时间让伯克希尔的价值极大的增长了。总的来说我很满意。我没有太多的遗憾。唯一的遗憾就是我快要死了。我以犹太人的方式来看待这个问题(死亡的问题),我幽默的看待它,有点像宗教。

提问者:如果你现在在听众席坐着,你会问什么问题?

芒格:分清楚我们所处的环境是很有用的。现在这个时期有点怪,我们有双赤字,却又有良好的经济数据。许多事情在我们看来是十分不良的,现在却能运行良好。我有一些朋友在坚持盈余方面也许走过头了(过于保守)。但在现在这样时期采取John Arriaga[John Arriaga – 前面提到,不负债经营房地产]那样的保守策略的确是不坏的主张。. 我很久很久没有负债了。我想我说的就是要理性,如果你努力做到了理性,它并不能帮你救活一个孩子,但很多别人感到困惑的东西,你因为有一个良好的性格和理性就能得以避免。什么最能帮到你呢?并不是你的投资组合多了十倍的回报,而是以理性投资一生。

提问者:为什么Iscar的CEO这么聪明?

过往的记录证明了此人的才能和取得的成就,这些成就是普通人做不到的。在加上他表现出的性格和智慧,我们得给人家一个合理的价格,我们也愿意给这样一个合理的价格

提问者:能不能再说说韩国得例子,什么时候决定该退出了呢?你和沃伦是怎么看的?

芒格:我不知道,在76岁的年纪做决定是沃伦的事。我想他对于找到一个无效的市场(相对于有效市场理论——译注)比赚到了钱更感兴趣。

提问者:谈到资产组合,翻开长期资产回报那些漂亮的图表,当你看整个20世纪的数据时,(我觉得)数据中的一个基本因素是没有意义的。你是怎么看过去几年的数据的?

芒格:退休基金根据这些数据自信的认为能取得长期9%的回报,这一点极有可能是错误的。这是被会计核算愚弄了,(会计核算)总是把坏的一面延迟(体现),把好的一面又早早的体现出来。伯克希尔的表现说明我们比别人更懂得资金的复利增长。我们对这个数据(长期资产回报)的假设是6.5%。相信这是最好的结果了。或者像Demosthenes(狄摩西尼. Demosthenes. 古代希腊政治人物,伟大的雄辩家。)所说的“愿望是思想之父”。人们希望什么,往往就信什么。

提问者:你怎么估价伯克希尔·哈撒维的(保险)浮存资金?它的股权有什么特点?怎么来折现呢?

芒格:我们当然喜欢伯克希尔拥有浮存资金。如果没有浮存资金,我们的情况就要比现在糟得多。今后我们的浮存资金增长和过去比会放慢。现在在整个灾害保险市场的浮存资金都不大(无法再让我们快速增长)。浮存是一个有利的东西,但我们不觉得这个模式能帮我们找到其他的投资机会。

提问者:要摒弃一些固有的思想。你能不能说说你摒弃了你过去的什么样的思想?

芒格:我以前对固定收益债券的套利交易和现在比持有更多的蔑视。固定收益债券的套利会带来一些麻烦,但这里面确实有些投资机会。我摒弃了一些对它的蔑视。我以前对中东危机抱有很大希望,现在我也摒弃了一些乐观的想法。我想这个屋里没有一个人对中东问题现在比以前抱有更好的想法。我们一直在学习,也一直在调整和摒弃一些过去的思想。能在恰当的时候迅速摒弃一些过去的思想是一个人最有价值的品质。你必须强迫你去思考一些对立面的不同意见。如果你不能比你的批评者更好的阐述与你的想法相背的不同意见,你就不能懂得更多。你必须乐于摒弃旧的思想。

提问者:关于泡沫,现在在加利福尼亚的房产价格的中位值已经达到了十倍于年收入的水平。(你认为)金融市场过热了吗?

芒格:最近在时代化纳大厦有一个8000平方尺的独立公寓以2700万美元的价格成交了,尽管这个大厦有专门的司机休息室。我还看到一些在海边的高档物业的交易离奇的很。这种(房产)泡沫不可能持续很久的。至于什么时候破灭和破灭到什么程度,我不知道。

提问者:你觉得买入并管理一组生意是不是比证券组合投资更好?

芒格:决对是!被动投资(证券投资组合)和我们的生活太不关联了。就像一个职业扑克玩家,能赚到钱,但不是一个特有责任感的生活。

提问者:如果你持有又卖出,这样好吗?

芒格:那你的同事和你的业务不断的变吗?有老婆的人都不会喜欢这样的。为什么要不断的改变你生活中的一些关系呢?我就不考虑改变。我们可以保持我们自身的特性,但我们是肩负着某些责任的。

提问者:在国外投资要更复杂一些吗?

芒格:当然要复杂些。尽管宗教信仰等等国情的不同,但你仍能分辨出一些可持续的竞争优势。印度尼西亚的独裁者在谈到盗用(公司资产)时曾说:你们认为是盗用,我觉得对我们来说是亚洲的家庭价值观念(的体现)。

提问者:如果我们控股了美国航空,我们可能会把它卖掉了。近年来有控制权的企业买卖很少,而且也很小。

芒格:那你对年轻的基金经理们有什么建议,你想强调什么?

提问者:伯克希尔的市值是1300亿美元。整个以色列的GDP才1400亿美元。经过精挑细选,你们打算在印度投资吗?

芒格:你要明白,是这些人选择了我们,我们所要做的就是同意接纳他们。(你们)看到了我们这个选择吧,这就是我们所希望的收购的企业。

提问者:现在S&P成分股的红利支付比率只有30%,历史上最低的,为什么呢?

芒格:我喜欢我还像Bob似的六十来岁(Bob总是向芒格重复一些让人听不清的问题)。对这个问题我没有看法。大概还勉强处于合理范围中吧。我只能这么说。

提问者:根据你对公司治理的认识,你觉得医疗保险公司“联合健康”(United Health)怎么样?你对股票期权(定价时)的追溯过去日期怎么看?还有,现在石油价格是用美元定价,将来有可能用欧元定价吗?

芒格:股票期权追溯到过去的日期定价简直就是盗窃公司资产,如果这么做了,就是犯罪。那些这么做了的人,我想他们大概认为自己就是上帝吧。我敢说他们这么做并不是因为有认知上的偏差,他们也不认为这么做有任何的不对。(他们就是觉得自己是上帝,这么做理所当然。)人的思想是能玩出这样可怕的花着的。至于石油,我喜欢这个话题,我们今天这里有这么多的老手,也有很多关于这方面的问题。按照现在汇率的发展,我们的财政赤字可能要上涨8%,而欧洲的财政赤字会上涨3%,尽管这个数字可能会有点虚假。(由此导致美元的疲弱,以及石油以欧元定价的议论)我是个保守的人,(如果我是政府的话,为了将财政赤字降下来,)我会在每个人的退税中选择性地留出10%(支付财赤),并将那些不肯付这一项的人的名字公布于众。我也许应该在United Jewish Appeal这样的慈善机构里工作(由于保守和慈善)。长远来说,后人们会诅咒我们现在用了那么多的石油。

提问者:国家的人力资本很多进入到金融界了,怎么来重新调配,我们怎样改变和调整激励机制呢?

芒格:激励机制是改变人行为的一个最好办法,所以说你问了一个很好的问题。三星的工程师们最后一次会议是在晚上的11点。我们的工程师那个时候也在工作,可他们在研究衍生品的定价问题。把所有最聪明的人都聚到了一个赌性十足的市场里,这实在是荒谬。一个富裕的文明社会能够承担很多(损失)。我们能承受一定的浪费和损失。但是我们愿意让我们的汽车工业垮掉,被别人取代吗?就因为别人做的更好。我不清楚我们是否能承受这种最优秀的人才都跑到对冲基金去了(而带来的损失)。

提问者:我是个工程师,我确实知道三星的工程师晚上还开会,公司还给他们提供住宿。在你的人生经历中,现在是不是一个最不寻常的经济环境时期?最大的威胁是什么?

芒格:所有这些事情都会对经济的基本活力造成威胁。我这辈子做事不是根据我对宏观经济的预测来下赌注的。我们来评测我们的投资对象比别人游的更好,而不是去赌潮起或潮落。现在有点疯狂的事已经太多了。这样的时期你不应该把自己置于可能导致灾难的风险中。(如果这时候还)负债,我认为是愚蠢的。如果我们发现一个好企业,我们还会去买,我们一路以来就这么做的。

提问者:你答应过给我们一些关于WESCO的见解。你是怎么区分你对WESCO和伯克希尔的责任的?

芒格:是啊,是有点复杂。你们来这里的人都是喜欢价值投资的,因为你们信任我们,而且因为你们的买入,使得WESCO的股价已经高于它的清算价格。你们随时可以以高于公司资产价值的价格卖掉股票。而且我和你们所有人一样。这里也有市场不有效的情况存在。

提问者:外国公司的审计报告,相对本地公司而言不够准确,是这样的吗?

芒格:我们阅读财务报告很长时间了,有时在读国外企业的报表时也能抓到一个(投资的)机会。我们会对我们自己的货币更有信心吗?是的。那我们觉得国外公司更不规范吗?有时会,但这不是关键。

提问者:含铅涂料对伯克希尔保险或者本杰明·穆尔(油漆公司)会是个问题吗?

芒格:含铅涂料的个案是由于清理40-50年前的涂料引发的。伯克希尔有自己的下属机构,本杰明·穆尔也有很小的下属机构,如果从这里面能衍生出什么重要的事情我就觉得不可思议了。

提问者:说说WESCO和《每日杂志》

芒格:在曼哈顿,每一平方尺的独立公寓的可售面积的转让,就意味着相应土地面积以800美元的价格转手了。一个不可思议的土地价格。佛罗里达的土地价格已经到顶了,洛杉机的似乎还没有到顶。我不清楚这是不是有点疯狂了。如果你有一栋很好的房子,你费后的收益有4.5%,那为什么不投入一笔资金来取得一个合理的投资回报呢?现在这个世界也许价格都疯了。在欧洲,这个收益只有3%。奇怪的事正在发生。

提问者:巴菲特先生…

芒格:我叫芒格。

提问者:我来自新加坡,很多情况下我都想把巴菲特关于管理的论述给别人,有什么其他的好办法来改善管理吗?

芒格:我们也试着影响别人。伯克希尔就是个教别人怎么做的企业。至于说到改变其他人,靠影响是很细微的。尤其当他们所受到的激励和影响与我们(的理念)相反时。有人写信告诉我说他们给了他们孩子<Poor Charlie’s Almanack >这本书。如果那真能管用的话,门口就会有人排队一直排到丹佛去(来买这本书)。在头30年在公司金融部门工作的时候,我们也没有什么特别的思想。现在他们至少在学术上相信地球不是100%平坦的。真正改变人们观点的是利益。董事们如果被媒体看的很无能的时候,他们就会来过问公司的管理了。此外,CEO们可能很凶残,而且被认为很有竞争力。

提问者:对普通投资者有什么建议?

芒格:业界有很多杰出的投资经理。在一个你不专业的领域判断谁更专业是很难的。没有一个简单的公式能解决这个问题。我倾向那些自己也在其中投入资金并承担结果的人。(不是靠卖别人的产品赚钱)。如果是私人合伙制,合伙人一定要拥有较大的份额。这是首要的原则。另外一个原则,看收费。如果卖这个产品的人赚取高额佣金,我会离他远远的。这是一条铁律。然后要花很多时间去认识理解(这些原则)。

好了,(提问就到这里,)我们要去开董事会了。

回复

使用道具 举报

47

主题

815

帖子

1万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
11520
 楼主| 发表于 2008-4-11 14:59:00 | 显示全部楼层
 
2007-03-14 15:30:11
    中国今天以及未来最紧缺的可能就是可供开发的土地。中国的平地面积仅占国土面积960万平方公里的12%,且90%可供利用的平地面积集中在沿海地带。从上世纪90年代至今,中国已经失去了1500公顷的土地,到2005年中国农耕地的面积只有1.22亿公顷,政府表示一定会守住1.2亿公顷的底线。
 
    如果守不住会出现什么情况?中国的人均平地面积不到900平方米,如果中国将入口农产品的比率提高到70%,中国粮食进口总量将是目前国际粮食贸易总量的2倍以上,因此中国不可能把更多的耕地转化到工业化建设方面,所以谁能拥有最好的可持续经营的优质土地资源,谁就能在长期的经营当中胜出。
 
    我们来看看华侨城怎样经营他们拥有的土地。深圳华侨城持续用了20年时间来开发5平方公里的土地,至今已产生100亿左右的利润,以后还将通过旅游、酒店和地产产生更持久的赢利。如果我们换一个公司,它可能盖完房子卖掉就算完了,在全国的房地产企业中,有谁能够像华侨城一样持续经营好土地?也许,正是华侨城持续经营宝贵土地的能力,才有了后续的北京欢乐谷、上海佘山与成都项目,也才有了8平方多公里的东部华侨城的建设。东部华侨城,据估计在未来15年内可增加275--315亿的综合收益,物权法的通过可能将使这些土地能作为有效率的经营性资产长期的运行下去。
 
    从持续经营土地的角度华侨城已是让人尊敬的好公司了,我们再看看它所拥有的这些土地的长期价值。目前中国的平均城市地价在1200元人民币上下,到2030年人口高峰时,中国完成工业化,城市人口将可能超过12亿。如果中国为保住基本农产品供应,则在未来可继续占用的平耕地面积仅有0.02亿公顷左右。如果到2030年中国的年均经济增长率达到8.5%,GDP的规模将扩大近8倍,中国城市房地产价格及大城市中心地带的地价上涨幅度还会更高。而华侨城能持续经营的土地全在中国最核心的城市,有些项目本身就是地王所在,是实质性的财富增殖之所在。
 
    如果我们的投资想持续20年甚至更久,华侨城无论如何,都应该纳入我们的视野。
 
    [备注:此文不构成买卖股票的建议,只是个人的观感.特此声明!]
 
                                       但斌      20070314随笔
回复

使用道具 举报

47

主题

815

帖子

1万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
11520
 楼主| 发表于 2008-4-11 15:00:00 | 显示全部楼层
 1964年东京与2008年北京奥运会
  
    下午和一位朋友聊天,他问了一个朋友们常问我的问题——2008北京奥运会之后,中国股市会怎样?这波行情是否到了08年就要跌了?
    2008年奥运会在许多人眼里,似乎成了大问题、成了一个坎,在我认识的很多朋友中多数认为到了这一年做投资要小心了,当然,理由各种各样。我也不知道08奥运之后中国股票市场到底会怎样,但是我们可以看看东京奥运会之后,日本市场的大致轮廓。
    1960 年,日本政府为举办1964年的东京奥运会与1965年的大世博会,进行了大规模的基础设施建设,相关投资占当年总投资额的19.1% ,其举世闻名的新干线就是在这个期间建成通车,由此带动了制造业、建筑业、服务业、运输等行业的强劲发展,形成了1962-1964 年的“奥林匹克景气”周期。但其股市在此期间却一直延续着1960年代上半期的持续低迷的态势,未见大起色。对一个国家和民族来说,奥运会与世博会的举办,是一个国家和民族走上历史舞台中央的标志性事件,但此刻距日本股票市场真正的腾飞期1985年到1990年,还有21年的时间。
    通常估计如果没有大的动荡,中国在未来的20年到30年间,会超过美国再次成为世界上最大的经济体。中国在有记录的历史中有90%的时间是世界上最大的经济体。对像中国这样大规模经济体的国家,奥运会从经济的角度影响是有限的,其3000多亿元的总投资只占中国当年固定资产投资的4%左右,分散在几年进行,每年不会超过当年固定资产投资总额的1%。而按照香港瑞士银行列出的从1972年慕尼黑奥运会到2012年伦敦奥运会,所有主办城市的人口占全国人口中的比例,北京是过去30年来,也是有记录的历史以来最低的城市。1996年亚特兰大奥运会对当年的美国经济根本没有太大的影响。所以,我们似乎更倾向的认为北京奥运会不会产生像1988年汉城奥运会对韩国那么大的提振作用,因此,中国股市2008年奥运之后的表现,还要取决于当时中国经济和社会发展的大背景。
    如果天佑中国!可能的情况,2008北京奥运与2010的上海世博会以及连接北京到上海1318公里时速达三四百公里的磁悬浮高铁的建设,只是标志着中国将要登上大国表演的舞台,而中国股市也会因为这样一个背景,会有一个持续十几年、二十几年甚至更长时间表现的机会,当然我们希望中国股市高潮真正到来的时间越晚越好。
 
                  但斌2007年3月3日凌晨1:58分
                      于北京丽亭华苑酒店
回复

使用道具 举报

47

主题

815

帖子

1万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
11520
 楼主| 发表于 2008-4-11 15:01:00 | 显示全部楼层
但总:
 
从证券市场周刊吴晓兵老师发来的价值投资论坛安排得知,你也参加,并会有精彩发言。
我正好也去北京,到时一定多向你请教。
祝新春快乐!
 
刘建位
 
 
 
以下是我想写的一个小东西初稿,请指正。
 

私募基金与公募基金的价值投资策略比较

 

刘建位

 

我先是写了几本关于巴菲特股票投资策略的书,又翻译了彼得林奇的两本书,《彼得林奇的成功投资》和《战胜华尔街》。

两位投资大师都是价值投资,一个是公募基金,一个是私募基金。

也认识国内一些私募基金和公募基金中的价值投资者。

我发现,尽管都是公募和私募基金都是价值投资,但由于体制的原因,投资风格有很大不同

比较一下二者价值投资风格的不同,感觉十分有趣。

 

1.        集中投资

私募基金能够集中投资,但公募基金却有10%上限。

私募基金规模小,可以集中投资于少数股票,但公募基金规模大的话,不得不进行分散投资。

但是大羸的前提是集中投资赌对了,否则也会大输。

公募基金不得不分散投资,不容易战胜市场,但更容易跟上市场。

不过公募基金分散投资,并不意味着不能取得好的业绩,林奇曾持有1400只股票,13年平均业绩为29%,超过巴菲特年平均22%的业绩。

关键还是在选股。

2.        私募基金想大不了

公募基金只要业绩好,阳光下,很透明,地球人都知道,一下子就做大了,可以买更好多股票,好股票也可以加仓。

私募基金尽管业绩好,却只有少数人知道,地下的,不透明,主要是品牌相传,而且客户资金门槛高,很难迅速扩大规模。

他的私募基金投资合伙公司,从1956年到1965年做了10年才做到2600万美元。巴菲特如果不是利用保险资金的话,资金规模也很难扩大。

而林奇1976198913年就从2000万做到130亿美元。

不过正如巴菲特所言,规模越大,越难战胜市场。林奇也感叹,规模大,管理人的管理费多了,但投资人的收益水平往往容易下降,基金经理要想继续战胜市场,付出的努力要比规模小时多得多,连林奇也不得不在46岁就退休。

3.        业绩压力

公募基金业绩季度和年度排名压力很大,直接确定申购、影响基金经理奖金甚至位置,不得不短期投资,做业绩。

私募基金则没有这种压力,可以更多地追求长期业绩。

巴菲特之所以能够做到74岁还在做投资,而且越做越快乐。而林奇46岁就选择退休,可能与压力有关。

但其实私募基金业绩压力更大,除非你比公募业绩更好,而且要好出一大截,否则谁还冒风险找你呢?

在美国,私募基金合法化,容易做大,但在中国没有合法化,只能业绩更高,才能从公募基金那里抢来大客户。

4.        长期持有

私募基金能够长期持有,但公募基金却受制于业绩排名,不得不波段操作。

但是不少私募基金管理人想价值投资,但投资人却想迅速赚一把就跑。

也有许多投资人一看股票在跌,就害怕,频繁问管理人。尤其是大客户,管理人不敢得罪,所以私募基金长期投资也不是那么容易的。

巴菲特不允许客户过问投资组合,不得干涉投资决策。

但很多私募基金并没有巴菲特这样的声誉,客户不一定给这样的自由。

有些公募基金,由于并没有一个特别大的客户,都是小散户,反而有可能更自由一些。

林奇就可以。

5.        信息披露

私募基金可以隐蔽身份,但公募基金却不得不定期披露,结果容易暴露动向,大家都不愿抬轿。

巴菲特从不暴露自己的投资,才能低价买入。

而林奇则只能逆向投资,在别人极不看好时,火中取栗。

但是在中国随着基金主导市场,有时有些成功基金成了风向标,反而容易一投市场就跟,尤其是许多基金共同看好一只股票,比如茅台,迅速拉升股价,很快实现预期盈利。

6.        监管体系

私募基金想做什么就做什么,没有太多限制规定,即使是不合理不合法也可以做。

但公募基金管得较严较多,很多事情即使合理合法也不能做。我说的法是大法,合大法,如证券法,但不合小规则,如基金投资规定。

除了外部监管,内部监管更是条条框框很多很细,公募基金受的束缚很多。

巴菲特想做股票就做股票,想并购就并购,想做什么就做什么,自己完全说了算。

林奇是明星基金经理,客户信任,老板信任,才有很大自由,一般公募基金根本没有这么多自由,外部和内部监管很多。

不过,尽管监管限制了公募基金的活动范围,但丧失了机会,同时也少了许多风险。

7.        研究力量

私募基金研究队伍肯定无法与公募基金比,但对于某些行业,某些公司,特别专业,甚至胜过公募基金。

公募基金研究队伍庞大,覆盖范围广泛,扩大了价值投资的选股范围,尤其一家基金公司下不同基金经理之间,不同研究员之间,经常沟通,有交流出火花的优势。

但是如果体制不开放自由,基金经理和研究员明哲保身,反而会压灭火花。

反而私募基金和许多优秀券商研究员保持密切联系,感情优势加金钱优势,容易得到比报告更及时更详细的东西,能够比基金内部研究更早一步。

研究力量很重要,不过基金经理更重要。

林奇有不少研究员,但更倾向自己亲身调研做研究。

巴菲特根本没有任何研究员。

研究只能是参考,关键是投资者自己决策。

参谋只是参谋,元帅就是元帅。

8.        投资执行

私募基金管理层次极少,许多大投资,老总一个人拍板就行,甚至一个电话,马上就投了。

但公募基金有投资委员会,有很多程序要走,但有时机会稍纵即逝。

不错,集体思考决策,会避免个人决策失误的巨大风险,但损失的机会更大。

但许多情况下,投资是明星个人的艺术表演,就像NBA和英超一样,明星的作用很大。因为市场变化很大,公司在变化,并不是每个领导成员都能从迷雾中看出未来。

巴菲特根本没有决策委员会。

林奇也有很大的自主权。

而私募基金更容易发挥明星的作用,公募基金更容易产生官僚体制,限制明星的发挥。

怪不得有许多公募基金经理明星到私募基金。

9.        发展前景

一个合理的市场格局是:私募多,公募少。

但中国目前是公募主导,管理层大力扶持,而私募基金还是地下的,没有合法化。

过去是公募基金大发展的几年。

未来应该是私募基金大发展的几年。

回复

使用道具 举报

47

主题

815

帖子

1万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
11520
 楼主| 发表于 2008-4-11 15:02:00 | 显示全部楼层

新春六天日本之旅之印象

——但斌

第一次踏足日本,有许多疑问想追寻。为什么这样一个陆地面积只有377880平方公里,资源匮乏,却有1.28亿人口的岛国,会成为世界第二大经济体?我们小时侯在电影里看到过的皇军——“日本鬼子”,到底是由什么样的人组成?我在工作中接触过的两位日籍青年为什么让我感觉那样干净、整洁和绅士?他们是特例吗?

              成田机场与万路德酒店印象

从深圳经上海,到达东京成田机场已是晚上7点多钟。机场的硬件方面与中国几个大的机场相差不大,但在行李提取处,看到机场工作人员的着装、精神面貌和国内的就差别较大了,入境时其礼貌的态度也给我留下深刻的影响。这种印象一直伴随在顺后五天的行程中,每到一处都感受着礼仪之邦的文明与恭让——在十字路口没有人创红灯,在该排队的地方大家一定是井然有序......

万德路酒店房间很小,导游提醒我们,日本的酒店绝大多数都这样,也许是土地太宝贵,特别是东京,地都用来盖住宅和写字楼了。但小小的房间倒是非常整洁。

                没有小偷与乞丐的国度

也许是会去到人多的地方,本能中有许多担心的地方。我问香港籍的导游:日本有没有小偷?他说日本稍早的时候是夜不闭户的,只是近些年外来移民多了,在大都市才开始锁门。日本除去新宿歌舞伎町哪个红灯区可能有些外国小偷外,日本是一个没有小偷,更不会有抢劫现象出现的国家,应该是非常有安全感的。

切身的体会:一是在都厅展望台俯瞰东京全景的时候,同行的一位读大学的女生,将手机遗忘在了人来人往的洗手间,等下到楼下准备出发离开的时候,才想到手机忘了,回去寻找居然找到了;二是和家人一起坐在银座大街的一个需要排很长时间队才能买到饮料的咖啡厅的露天位置上,看到一个日本人将包直接放到桌子上,转身就进了里面可能是去买喝的东西。这是一个很自然的动作,我想我养成的生活习惯是不可能做到这样的。日本这方面有点像在香港的感觉,很安心,另外,在香港你偶尔能看见的乞丐在日本确实是没有见到,听导游说日本政府宣称日本没有乞丐。在1.28亿人口的国度里能做到这点确实不容易,希望有一天在我的祖国也能做到,当然,还有更重要的——让每个人都有生活的安全感,无论身在何处。

              东京迪士尼与深圳欢乐谷

218是中国的春节.带着孩子去到了据说全世界最赚钱的日本东京迪士尼乐园。也许是职业习惯,此行的目的,除去带着孩子游玩以外,还想随便比较一下和华侨城旗下的深圳欢乐谷的区别。

门票价格,东京迪士尼乐园大概是深圳欢乐谷的三倍左右。东京迪士尼乐园,游乐项目只有43个,而欢乐谷差不多有88个,从项目的吸引力来说个人体会欢乐谷的项目好像更刺激些,园区的面积也更大。硬件方面欢乐谷胜出些,但管理与效率方面,华侨城的欢乐谷就差了些。东京迪士尼在组织文化、员工教育等各个方面体现着非常浓厚的人情味,其服务亲切、细致入微,员工的笑容让人感觉很真诚。

发展潜力,欢乐谷以及即将开业的东部华侨城(估算未来15年东部华侨城综合收益在275315亿)还是有非常强的竞争力的,从其游乐项目的选择和圆区的设计来看,可以与世界一流水平看齐,但软件方面,真诚、亲切、发自内心的笑容能表现在每一个员工身上还需要不知多少年的努力!这可能也是整个中国面临的问题。

                                              东京房价

因为从事投资的缘故,对日本房地产市场稍有了解.上世纪70年代中期,日本城市土地的平均地价每平方米已达6000美圆,而东京银座现在的地价每平方米40万美金,还只是相当于90年代初期40%的水平。地价是经济增长的函数,如果经济增长而土地供应有限,土地价格的上涨将不可避免。未来中国核心城市的土地价格是否也会像日本这样成几十倍的上涨?能逃脱东亚国家普遍存在的规律吗?

正因为市中心的酒店价格太高,在东京的两晚,我们都住在旅行社安排的,距东京1小时车程的类似卫星城的酒店里。平常日本人大多乘坐轻铁上班,较远的距离与堵塞的交通,使其成了最好的交通工具。1964年东京奥运会竣工的新干线,已经将东京和最大的港口城市大阪连接在一起组成了一个城市带。在国内虽然有上海的磁悬浮列车,但就算核心城市轻轨的发展也才刚刚开始,以后中国主要大城市的发展和人们生活出行方式是否会像日本一样呢?

在可预见的将来,上海、杭州和南京将形成1—2小时的互通生活圈,北京到上海的高铁运行后也才仅仅需要四五个小时,中国城市核心化发展的脚步,很可能是真的刚刚开始。

               清澈见底的河流

六天的日本之行,很快结束了,回想每一条见过的河流都是清澈的,有鸟儿在飞翔。在周恩来故地--岚山角下的河流中有几尺长的大鱼在河底游动,岸边一群群的鸽子在嬉戏。

六天的行程里,头顶着蓝天和白云,空气清新。据说,日本创造1美元国内生产总值所消耗的能源只有美国的37%,是发达国家中最节能的。作为日本的国民是幸福的,除了保护很好的自然环境,也听说日本政府为保护不愿卖地的农民的利益,宁愿绕道建公路。而日本已由一个家族统治了1200年,现在的天皇已是第120代,这也超出了我的想象,中国1200年不知换了多少个朝代......

               

我所见到的日本,整体上是和谐的,人们非常有礼貌,就像我认识的两个日本青年,如果不是中日之间曾经发生过的战争,我很想说这是一个了不起的民族。但愿有一天我也能在自己的国度里体会到这种融于自然的人群间的和谐、礼貌与伟大。              

回复

使用道具 举报

47

主题

815

帖子

1万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
11520
 楼主| 发表于 2008-4-11 15:02:00 | 显示全部楼层
   深深的忧虑

终于要结束在日本的六天新春之旅了。

在大阪机场候机楼等候登机时,一个在新加坡学习过一年中文的日本女孩子走到我们面前,希望我们帮她做一个调查记录,上面罗列了一些诸如对日本印象如何的问题。她说是做义工。

对日本的城市、山川和生活在这里的普通民众,我有一种深深的敬意。但让我忧虑的却是我10岁女儿的思想和感受。也许是她还小,不懂事,此次日本之行好像并没有改变她对日本的强烈反感。当我和太太谈论日本的诸多优点时,我女儿说:“日本这么好,你们去做日本人啊!”她不愿我们说日本的任何好。

我女儿,有这样强烈的热爱自己国家的心,让我们欣慰,但她对另一个国家仇恨的心理又是如何在心理滋生的呢?听我一个和日本人结婚的朋友说:“她的儿子不愿承认是中国人,在他孩子的学校中孩子们之间似乎也有一定的歧视中国人的情况出现”她常常为此忧虑,不知如何教育?

我希望,我女儿和我朋友儿子的情况只是个案,不是普遍现象,而且希望他们的这种情绪,就像和其他小朋友打架闹别扭很快就会忘记一样。否则,如果中日两代青年在一种近似敌视的教育环境中不断强化这种不认同感,以后真的让人忧虑......

冤家宜解不宜结,真希望中日两国有智慧和责任感的政治家能展望未来,好好处理好两国历史遗留的问题,不要让不幸的种子潜藏、发芽、萌生恶果。

回复

使用道具 举报

47

主题

815

帖子

1万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
11520
 楼主| 发表于 2008-4-11 15:04:00 | 显示全部楼层

最伟大的记者为什么又是基督徒?

——刘兆辉
刚看了张越的一篇题为《这个星球上最伟大的记者死了》的博克文章,说的是最近新闻关注的著名战地记者法拉奇去世的文章,不过这个标题笔者认为有哗众取宠的意味,毕竟这个星球以后会出现更伟大的记者的,况且也不见得法拉奇就是当前最伟大的记者。但法拉奇作为这个世界上最杰出记者之一却是不容质疑的。

法拉奇是20世纪最伟大的新闻工作者,被人们视为反暴政、反集权、反专政的象征。

笔者在读这篇文章时,文章中有一段关于法拉奇的《给一个未出生的孩子的信》(属于自传体小说)的一段话,她说:如果你生为一个男人,我希望你成为那种我经常梦想的男子汉:对弱者赋予同情,对傲慢者给予轻蔑;对那些爱你的人抱以宽宏大量的气度,与那些想支配你的人作殊死的斗争。最后,你会明白,那位告诉你耶稣是天父、圣灵之子的人的敌人不可能是曾经给予过他们生命的女人。

原来法拉奇是个基督徒。又是基督徒,从建立民主政治的华盛顿,到发现万有引力的牛顿,再到散财370亿美元的芭菲特等等为世界贡献出杰出贡献者,无不是信仰基督耶稣或者受过基督耶稣光照的人。为什么推动人类发展的总是那么多的基督徒?

 

当然笔者根据这点逆推,那些不信仰基督或者没有耶稣光照的人,基本是不可能成为人们敬仰,推动人类进步的伟人的。事实是这样吗?起码在中国好象成立。我们对照一下缺少基督光照的中国,看看中国从古到今的伟人结果是不是这样。在中国2000年来的历史中,最伟大的无非是孔子(建立儒家文化)、秦始皇(第一位皇帝)、孙中山(推翻封建制度)、毛泽东(建立新中国)。其中排除信仰基督教的孙中山,剩下的就是孔子、秦始皇、毛泽东。但这三个人又对人类文明贡献了什么呢?孔子建立的儒教,但儒教从五四运动就开始批判了,事实证明孔子建立的封建文化的弊端是相当大的,他直接导致中国在2000年的封建社会里兴衰轮回,走不出历史旋涡。使得华夏民族几次沦为少数民族的统治之下。儒家文化更演化出宫刑、缠足等文化糟粕残。而秦始皇更以暴君闻名,其建立起的秦国到了秦二世就崩溃了,是个短命的王朝。由于暴政其给当代的人民带来的灾难更是巨大的。最后被人民誉为中国人民的大救星的毛泽东,在其死后的不多年里,人们对他的评价就已经改变了,首先是邓小平认为的三分错误、七分功劳,再到现在网络里博克文章的大批判。总之在其领导下的三年自然灾害,是导致了3000万的非正常死亡,还有文化大革命导致的社会动乱也是铁一样的事实。

 

而真正推动人类进步的往往是基督教,包括现在的医院、大学、慈善事业基本都是在基督耶稣的光照下实现的,而最早一批的科学家也往往都是虔诚的基督徒。我们不得不思考为什么基督教会出现如此众多对人类进程有贡献的人?

回复

使用道具 举报

47

主题

815

帖子

1万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
11520
 楼主| 发表于 2008-4-11 15:04:00 | 显示全部楼层

在探讨这个问题以前,我们先阐述一下价值以什么为标准的问题。有人说在青藏线上,随便一个土包,也比泰山高,在川藏线上,许多山都比珠峰高。说青藏线上的土包比泰山高,是指海拔高度;说川藏线的许多山比珠峰高,是指相对高度。但如果真的许多山都比珠峰高,那么我们的坐标体系不是混乱了吗?要知道世界最高的是珠峰啊。所以在评价高低的时候我们必须找好坐标体系,而最合理的坐标体系是应该以海平面为标准的。

同理当我们在评价一个人的价值的时候,也应该找到一个都认可的海平面,最合理的是应该是以是否支持整个人类发展为基础的。否则封建社会都认为孔子伟大;秦始皇、毛泽东在其统治时期,人们都呼其万岁,这和现在的客观评价标准显然是相矛盾的。而只有以是否符合推动人类社会发展为标准才是合理的。

当然只有找到这个正确的价值标准,并且按这个标准去做,那样的人才最有可能会成为对人类发展有贡献的人。基督教为什么会诞生如此多的对人类发展做出贡献的伟人?答案其实就在这里。

《圣经》里《马太福音》第七章里说:

所 以 凡 听 见 我 这 话 就 去 行 的 , 好 比 一 个 聪 明人, 把 房 子 盖 在 磐 石 上 。 雨 淋 , 水 冲 ,风 吹 , 撞 着 那房子 , 房 子 总 不 倒 塌 。 因 为 根 基 立 在 磐 石 上 。 凡 听见 我这 话 不 去 行 的 , 好 比 一个 无 知 的 人 , 把 房 子 盖 在沙 土上 。 雨 淋 , 水 冲 , 风 吹 , 撞 着 那 房 子 , 房 子 就倒 塌 了。 并 且 倒塌 得 很 大 。

耶稣说的 : 凡 听 见 我 这 话 就 去 行 的,那么他说的话是什么呢?《圣经》中耶稣说:你要尽心、尽性、尽意,爱主你的神。这是诫命中的第一,且是最大的(实际上就是要求人们遵守客观规律即自然界中的上帝法则)。其次也相仿,就是要爱人如己(爱是创造世界所必须的)。这两条诫命,是律法和先知一切道理的总纲。这两条戒命恰恰给人类建立了推动人类发展的价值基础。孔子、秦始皇、毛泽东正是违反了客观规律,并且其建立的体系并没有爱人如己。实际上整个基督教义就是要推动人类发展的进步。

 

我们每个人在世上都想取得成功,成功于否自己的认可的成功是不行的。每个真正成功的人必须是要得到自己民族或者是全人类的认可。也就是说人生做事必须要正确的目标,我们的人生目的必须象盖房子建地基一样把根基扎稳、扎牢。每个人的人生价值才能最大化。没有基督教信仰的人,往往不会认识到这点,每个人的人生目的仅仅是自私自利的。所以这样的人死之后,往往会被历史唾弃。而信仰基督的人往往把根基立正了,所以真正信仰基督的人,会在正确的方向上贡献一生,就肯定会有所巨大的成功。结果我们看到了无数信仰耶稣基督的人,都在推动社会发展中作了巨大的贡献,得到了全人类的荣耀!

回复

使用道具 举报

47

主题

815

帖子

1万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
11520
 楼主| 发表于 2008-4-11 15:05:00 | 显示全部楼层
  东方港湾未来五年发展之思考
 
   东方港湾是将价值投资思想与中国资本市场相结合的最坚定的实践者之一。伴随中国经济的高速增长,民间财富的大量积累,资产管理需求与日俱增。在此背景下,东方港湾投资管理公司应运而生。
  
   (一)定位与目标

  
  东方港湾坚定的专注于中国优秀企业的长期股权投资,致力于为中国民营企业和国际长期投资资本提供卓越的投资管理服务。

  
  目前东方港湾已成为国内发展较快的投资管理机构之一,管理的资产规模超过5亿元人民币,近三年总回报率超过300%。展望未来,我们将坚持选择优秀企业,以合理的价格买入并长期持有的价值成长投资法,继续为国内积累了大量个人财富的优秀民营企业家和国际长期投资资本服务,力争让东方港湾在未来5年成为国内最具特色并领先的资产管理公司之一,管理的资产规模突破20亿元人民币。

  
  (二)管理制度化

  
  公司的长远发展应靠完善的制度和严格的执行,而科学的制度应是可持续的,可重复的。公司管理层的精力主要放在各类管理流程的探索和构建上,希望能形成较强的战略规划和管理能力,完善组织结构和管理机制。

  
  具体做到:
公司战略规划上坚持专户理财与信托及海外对冲基金并重的战略,这是让东方港湾立足根本,不断规范化,资产成规模运作的保证。

  
  在管理层面,逐步完善考核和激励制度,并形成充满活力的企业文化:
①实现对全体员工每年一次的考核工作
②高素质高能力的核心员工离职率低于10%
③系统内员工对企业理念(愿景、使命、价值观)的认同度达到90%以上

  
  建立系统的人力资源管理体系,并具备较强的专业和人才的储备:
① 完成现代企业的包含招聘、考核、薪酬、职业发展的专业人力资源管理体系的建设(建议由专业公司帮助完成)
② 具有本科或研究生以上学历,并切实具有较高素质和能力的队伍,占东方港湾工作人员的比例在90%以上。

  
  (三)投资研究团队建设

  
  投资研究是投资类公司的核心竞争力所在。市场销售决定公司规模大小,而投资能力的高低关乎企业的生命力。根据公司发展战略,着手考虑未来五年的投资人才需求。

  
  投资业绩是资产管理行业的通行证,并且是投资人选择资产管理公司的重要标准。为了保证让公司取得长期稳定而出色的业绩,我们计划未来5年,采取高薪聘请行业内优秀研究员与自行培养相结合的方式,发展出一个5-8人的投资研究队伍,在现有的基本研究结构和体系下,加强公司研究与价值评估研究。

  
  同时,我们将系统性的建立与国内外同行交流的平台。2006年4月8日,东方港湾与其它兄弟单位在深圳联合举办了第一届价值投资研讨会,60余人参加了此次大会。这次被誉为中国第一届私募基金的宣言性的大会,产生了极为广泛的影响力。未来五年,东方港湾将继续与国内外基金、券商、银行、行业专家等保持紧密联系,拓宽视野,建立更广泛的信息交流机制。

  
  另外,我们也会从我们各行各业成功的客户中,学习他们的商业经验。在以往的实践中,从事地产、零售、服装、钢铁行业的客户,已经给我们提供了宝贵的专业性指导意见。今后,随着客户资源的增长,这种互动将更为频繁,这是东方港湾最珍贵的一笔财富,我们将充分珍惜企业家的智慧和经验,加强我们的投资服务能力。

  
  (四)市场营销

  
  1、区域发展
继续立足社会财富较为集中的长三角与珠三角,向纵深发展,并适当兼顾其它经济发达地区。

  
  2、团队建设
以深圳的团队为基础,形成核心竞争力,具备较强的投资策划能力和市场营销能力,未来五年视情况在上海建立销售团队。

  
  3、渠道管理
公司已形成以证券公司的营销总部和营业部总经理为营销体系的渠道,以及拥有客户资源的各银行分行行长为营销体系的渠道。随着公司影响力的日益增长,主动上门的客户逐渐增多,这就要求我们在诸如公司网站、CI设计等方面不仅要突出品牌与形象,还要能形成渠道影响力。

  
  如何利用网站等高容量、传播广泛的信息平台对我们是一个挑战也是机遇。网站内容将推出英文版,以更好的为下一步的国际投资者服务。而这也将是未来五年东方港湾发展的一个重点。

  
  另外,东方港湾发展的另一个重点就是国内信托资产管理的发展。我们已经和有着良好品牌形象的平安信托进行接洽沟通。如果国内外的事业发展顺利,我们的渠道管理在未来五年将出现重大发展。

  
  4、国际合作
未来五年东方港湾发展的一个重点,就是国际化。在这方面我们已远远落后于兄弟单位,需要奋起直追。目前公司正在积极接触美国、日本、香港、中东的投资者,力争有所突破。

  
  5、客户服务
因为我们的客户层主要定位在市场中的高端客户,因此,我们的客户服务将本着卓越、尊贵、保密等原则开展。我们仍将坚持每月、每季度、每年坚持给客户发送互动信息和投资分析,对于VIP客户,每半年将上门路演1次。

  
  另外,我们还会加强公司网站与客户之间的互动。一方面,对公司网站内容进行分级,精华、核心的投资分析只分享到我们的VIP客户,以体现其作为东方港湾客户的尊贵;另一方面,我们要建立一个能与客户交流的网上平台,以后未曾谋面的客户可能会越来越多,如何增加这些客户的黏结度,与我们共渡市场中大的波动风险,对我们是一个考验。

  
  (五)品牌管理

  
  资产管理的本质就是一项“为了信任奉献回报”的事业,所以以信誉为生命的资产管理公司应该加强品牌管理,而且这是一项长期的事业。未来五年,东方港湾计划每年投入当年收入的5%用于品牌建设。

  
  1、品牌推广
与国内专业、高端媒体建立良好的互动关系,建立公司良好的社会形象和品牌影响力。

  
  计划在一流媒体出现的正面报道次数为5年累计8次以上(一流媒体指国家级公共媒体,包括电视、报纸、杂志等.)

  
  在专业类有影响的媒体正面报道出现次数为5年累计15次以上(专业类指金融财经类、经济管理类电视、报纸、杂志等)

  
  其它可增加影响力的途径如:自己主办的论坛等活动;主办或参与各种行业研讨会、公益性活动和其他活动等。

  
  2、规范运作
我们相信中国人创造财富与积累财富的能力。我们在中国进行长期投资,就是相信中国的未来会越来越美好,这是在中国投资胜出的基石。东方港湾希望能与自己的国家一起发展进步,也希望能像过往的岁月一样规范操作,诚实劳动,获得阳光利润。随着国家政策、中国私募基金法规的日益完善,我们将有更多可依据的操作标准。在公司运作中,我们将严格遵循国家、行业相关法规,恪守职业道德,始终将客户利益放在第一位,在业内树立良好的公司形象。

  
  (六)稳健型财务战略

  
  公司为实现企业财务绩效的稳定增长和资产规模的平稳扩张的目的,将采取稳健型的财务战略。根据现实情况,东方港湾在未来五年将以尽可能优化现有资源的配置和提高现有资源的使用效率及效益作为首要任务,将利润积累作为实现企业资产规模扩张的基本资金来源。

  
  (七)社会责任
东方港湾在过去的两年里为社会慈善事业尽了自己的一点绵薄之力,参与了联合国儿童基金会的慈善活动,为东南亚海啸捐款,并慰问深圳福利院的老人。未来东方港湾将继续回馈社会,奉献爱心。
回复

使用道具 举报

47

主题

815

帖子

1万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
11520
 楼主| 发表于 2008-4-11 15:05:00 | 显示全部楼层
 巴菲特的管理智慧

 

  尽管组织形式是公司制,但我们将股东视为合伙人。

  我和查理·芒格(伯克希尔-哈撒韦公司副董事长)将我们的股东看作所有者和合伙人,而我们自己是经营合伙人。我们认为,公司本身并非资产的最终所有者,它仅仅是一个渠道,将股东和公司资产联系起来,而股东才是公司资产的真正所有者。

 

  顺应以所有者为导向的原则,我们自食其力。

 

  多数公司董事都将他们大部分的个人净资产投入到公司中。查理和我无法确保运营结果,但我们保证:如果您成为我们的合伙人,不论时间多久,我们的财富将同您的同步变动。我们无意通过高薪或股票期权占您的便宜。

 

  我们的长期经济目标:每股实现内在商业价值平均年增长的最大化。

 

  我们并不以伯克希尔的规模来评价其经济意义或业绩表现。我们的衡量标准是每股的增长值。

 

  为了达到目标,首选是持有多样化的资产组合。

 

  我们的首选是持有多样化的资产组合,这些组合能够创造稳定的现金流,并且持续提供高于市场平均水平的资产回报。

 

  我们会报告每一项重大投资的收益,以及重要的数据。

 

  由于我们的双重目标以及传统会计处理方法的局限性,传统的会计方法已难以反映真实经营业绩。作为所有者和管理者,查理和我事实上对这些数据视而不见。但是,我们会向您报告我们控制的每一项重大投资的收益,以及那些我们认为重要的数据。

 

  账面结果不会影响我们的经营和资本配置决策。

 

  在目标资产的兼并成本相近时,我们宁可购买未在账面体现、但是可以带来2美元收益的资产,而不愿购买可在账面上体现、收益为1美元的资产。

 

  我们很少举债。

 

  当我们真的举债时,我们试图将长期利率固定下来。与其过度举债,毋宁放弃一些机遇。查理和我,永远不会为了一两个百分点的额外回报而牺牲哪怕一夜的睡眠。

 

  我们不会让股东掏腰包来满足管理层的欲望。

 

  我们不会无视长期经济规律而用被人为操纵的价格去购买整个公司。在花您的钱时,我们就如同花自己的钱一样小心,并会全面权衡如果您自己直接通过股票市场进行多样化投资所能获得的价值。

 

  不论意图如何高尚,我们认为只有结果才是检验的标准。

 

  我们不断反思公司留存收益是否合理,其检测标准是,每1美元留存收益,至少要为股东创造1美元的市场价值。迄今为止,我们基本做到了这一点。

 

  我们只有在收获和付出相等的时候发行普通股。

 

  这一规则适用于一切形式的发行——不仅是并购或公开发售,还包括债转股、股票期权、可转换证券等。每一份股票都代表着公司的一部分,而公司是属于您的。

 

  无论价格如何,我们都无意卖掉伯克希尔所拥有的优质资产。

 

  您应该很清楚,这是我和查理共同的心态,可能会损害我们的财务表现。即便是那些我们认为差强人意的业务,只要有望产生现金流,而且我们对其管理层和劳资关系还算满意,在决定是否出售时,我们也会犹豫不决。

 

  我们将会坦诚地向您报告业绩,强调对估价有正面的和负面效应的事件。

 

  我们的原则是,要用一种换位思考的心态,将我们自己希望知道的真实情况汇报给您。这是我们的义务,决不打折扣。

 

  我们只会在法律允许的范围内讨论证券买卖。

 

  虽然我们的策略是公开的,但好的投资点子也是物以稀为贵,并有可能被竞争对手获取。同样,对好的产品和企业并购策划,也同样得注意保密。因此我们一般不会谈论自己的投资想法。

 

  我们希望伯克希尔的股价是合理的,而不是被高估。

 

  在可能的范围内,我们希望伯克希尔的每一个股东在持有股份的期间内,获得的收益或损失,与公司每股内在价值的涨跌呈相应的比例。因此,伯克希尔的股价和内在价值,都需要保持恒定,希望是1∶1。

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|邮币卡互动网社区

GMT+8, 2024-11-23 20:08 , Processed in 0.079475 second(s), 17 queries .

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表