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合作共赢：邮票市场才有明天 ——中国邮市场启示录4 从溪口到台湾，蒋先生介石留下的，是一个苍凉和悲怆的背影…… 另一厢，毛泽东在天安门拾级而上，那步履则是格外的坚定与沉着。 蒋的目光，不失独到或者正确。他深知来自共产党的威胁。但当剿共到了连外辱都不抵抗的地步，这就有些的过了。而对于内部的清理，对非嫡系的排挤打压，成为压倒蒋家王朝的最后一棵稻草。 海纳百川，有容乃大。 河纳十川，有让乃存。 涓纳1露，有舍乃得。 当没有人与之休戚与共，甚至连自己的心腹都闹着自杀了，蒋先生其实已经领略了那无可奈何花落去的怅惘。 领袖人物的胸怀、品格、价值观和方法论如何，决定着那领袖的质量，例如邮市所谓的“庄”。 打土豪，分田地。毛泽东将农民、农业、农村即三农问题看得重中之重，为什么？ 毛泽东农民出身，所以心系农民？ 共产党解放农民，所以才能坐天下？ 是吗？ 随便换一个党，例如还是国民党，中国农民真能造反上天？ 共产党是为了一己私利，才对人民群众好吗？ 就像我们对各自的爱人，您是因为自私，所以才对老婆好吗？还是你打心眼里喜欢，愿意为她奉献一切呢？ 这个问题很古老了，答案也十分明了：一阴一阳之谓道；阴中有阳，阳中有阴；阴阳互根…… 但是，真正在行动上做一个高尚的人，把他人的利益放在首位，做一个解放军和共产党的，不多。 特别是在商界，所谓尔虞我诈，你死我活，一时间成为流行…… 尤其是在邮市，常常是击鼓传花，坑一千，骗一万，便宜了几个王八蛋…… 从这个令人厌烦但又不离不弃的市场上挪开眼光，我在这里考大家一个问题：谁能说出宝洁老板的名字？ 看上去容易吧！因为你可以脱口而出例如苹果的乔布斯、百度的李彦宏、联想的柳传志、微软的盖茨…… 你肯定答不出我的题目。因为，宝洁公司的老板是隐姓埋名的。 “顾客就是老板”，这是宝洁的MI（企业理念识别系统）。顾客老板买了宝洁的产品，就成为企业真正的主人。在宝洁的“顾客购买实验室”里，屋里摆满了各种新产品，顾客进来挑选时，周围有无数相机、电脑自在拍照，将顾客的眼神、表情、动作、语音等等全记录，然后进行全方位的科学分析采样，最后决定该产品的命运、甚至是外包装的一个LOGO。而不再是——企业老总拍板。 一间公司，因为这样的MI，即使卖的是小小的洗发水，却成长为全球洗化产业的霸主：和顾客共进退！ 担心东方鹤的人，常常的忧虑是，他收了那么多红军邮，将来卖给谁呢？ 看好曲秀峰的人，往往的疑窦是，他（主力）什么时候会“跑”呢？ 南斯拉夫有个特好看的电*影，叫“桥”。 一个问题是，那桥像什么？ 士兵：像屁股； 军官：像绞索…… 仁者见人，智者见智。 还有一句：狗眼看人低。 不想骂人，但实在愤懑。中国人上下5000年，最缺失的，就是合作。一直到中国足球并三大球即集体项目。玩单挑，一个赛一个；玩集成，别说运动员多么不适应，连我们看客们都更紧张。 这是为什么呢？ 文化。 在世界文明史上，一个封建社会能够维持2000多年，绝无仅有的是中国。堪称这是“中国奇迹”的古代版。 封建，里面那个“封”字，是1土+1土=1寸。即通常所说的一亩三分地上建立一种生产关系（所有制+劳动者地位+产品分配）的复杂体系。本来地方就小，还建立相当复杂的关系与体制，便将所有人的智慧与精力在“窝里斗”中封神演义起来，“他人即地狱”这个西方名言，在中国也许更有市场。 从秦始皇化天下为三是六郡开始，封建经济，不讲合作。所谓鸡犬之声相闻，老死不相往来，就是真实写照。 但资本主义，特别强调合作。合作共赢，甚至是它产生的前提。 起码是在英国，农民不是被共产党解放而是资本家。 成为资本家有两个前提：一是货币转化为资本，二是劳动力变成商品。 资本家成功有一个前提：榨取有雇佣工人创造的剩余价值。 于是，“农民工”在400年前的英国开始出现，即所谓“圈地运动”、“羊吃人”、“血腥玛丽”…… 资本家+工人=合作=共赢=全球三次工业革命=世界性资本主义的大发展 英国工人阶级政党（工党）从上世纪20年代上台执政直至今日，是资本家和工人阶级合作共赢的典范之作。 这又是为什么呢？ 珍妮纺车——开始是木头的。后来是铁的。 铁由铁矿石来，于是矿业革命；矿石要从山里拉出来，于是运输革命；铁机器要转得快，于是电力革命——这，就是资本主义社会化大生产的由来，更是合作共赢的缘由。 它，与“南泥湾大生产”有本质的不同。“自己动手，丰衣足食”即产品没有剩余，自产自销，与别人没关系。电*影《列宁在1918》里那个富农强调的“农民的真理”：没有皮鞋我们可以穿草鞋，没有洋布我们可以穿土布，其实也是中国封建社会顾步自封2000年的原因之一。 从第四次浪潮开始即信息革命来临之后，资本家不仅和工人合作，而且更进一步和顾客合作起来。 为什么？ 生产、流通、消费。这是社会化大生产的三个环节。在前两次工业革命中，生产最重要；在第三次工业革命后，流通最重要；现在，随着信息革命的到来，是消费最重要。“电商”——将价格压到最低，让你鼠标一点，货送到你家——你多么重要啊！ 从4P到4R再到4C，营销学的进步，终于将顾客真正做成了上帝——每逢双11，电商几近疯狂——咱们的顾客有力量。 4C：顾客、成本、方便、沟通。（成本不再是厂家的成本，而是顾客的时间成本；方便，不再是商家怎么方便，而是方便顾客；沟通，不再是产业上下游或者批零代理之间，而是直接与顾客的亲密接触。） 让我们把镜头切回来，回到邮市所看到的，是满眼的太过凄凉——中邮销售不畅，大户失血过多，中户苟延残喘，小户怨声载道——诚如鲁迅笔下的场景：掌柜的是一副凶脸孔，主顾们没有好生气。 如此下去，还奢谈什么97行情？ 如此上去，即使再有多少东方鹤、曲秀风者，能奈者何？ 大环境不好——谁造成的？为什么会这样？该怎样改变它？ 世无英雄，遂使竖子成名。毛泽东的这个自诩，是我们渴望东方秀峰者的理由。 事因人生，人以事显。即所谓时势造英雄，树新风，立标杆，做新人——人是环境的产物，但环境是靠人来改变的。 文武之道，一张一弛。倘笔者能以一支秃笔助东方秀峰们一臂之力，即有钱的捧个钱场，没钱的捧个人场——庄维护散户，散户拥戴庄家，组织起来，团结一致，谁说中国邮市好不了？ 但是，我要强调的，这种合作共赢的局面如要形成的关键，还是在庄家。哲学上矛盾论强调的是主要矛盾和次要矛盾、矛盾的主要方面和次要方面等，庄，是主要矛盾和矛盾的主要方面。 曲秀峰6元买风翔，我10元买。这里面有4元的差价。谁挣去了我不管。将来挣谁的，我也不知道。但是，我必须挣，曲秀峰得保我。否则我必然骂你，因为你是庄，还是明庄。我不骂别人，因为我不知道别人是谁。因为我骂不着。 如曲秀风峰能让我赚到钱，我会把我剩余价值的一部分用于扩大再生产，这就是“做大”；如果能让我持续地赚到钱，我会可持续的扩大再生产，这就会“做强”；如果我能从曲这里不断的获得我个人的利益，我们会成为一个利益集团，那就是中国邮票市场的帝国主义高级阶段——这和微软、可口可乐、星巴克连锁，没有什么区别吧？ 东方鹤、曲秀峰……是这样变得伟大起来的。 中国邮民从此站立起来了——团结就是力量。这力量是山，这力量是海，比铁还硬，比钢还强…… 赚谁的钱呢？ 赚谁的钱之后他怎么还很高兴呢？ 明知道被赚钱，怎么还死心踏地的向前进，向前进，战士的责任重呢？ 还是推崇共产党的土改——据说蒋先生到台湾后的第一件事，就是土改。为此，他攻读了3年毛泽东的著作…… 刘志明 2014年2月4日于锦州
（注：偶有闲暇，忽生创意，遂成拙文几篇。未料到好评如潮，读者如云。备受鼓舞之余，将奉献精神跃然，便生成集之念，便有《中国邮市启示录》即日起成文连载，算做是对自己多年集邮的一种奖励，一个总结。更希望和同志们（我们真不愧这个称谓）共商邮是的过程中，对这个市场做一点事情。请多多批评指正。唯如此，当幸。）
（注2：前3篇即《我为什么买风翔？》、《红军邮：一个人和他的品牌》、《组织起来》已经发布并存入我的QQ空间。号码是2248828601。） | 
发表于 2014-2-4 22:17:00