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奥运落下帷幕，与之相关的体育营销战也已尘埃落定。8月26日，网易财经连线华夏基石市场营销顾问公司首席顾问谭长春，他认为众多商家不计成本投入奥运营销，但利润增加通常会在3年以后才能显现。 据介绍，阿迪达斯、 中国银行(行情
股吧)、中国移动等奥运会合作伙伴门槛为3亿元，伊利、海尔等赞助商门槛为1.3亿元，而普通供应商门槛至少是1600万元。众多商家不计成本的投入，能否得到合理回馈？“悉数国内企业，每年利润过亿的并不多，部分企业甚至孤注一掷。”谭长春说道。营销界，谭长春被称为可口可乐酷儿之父。“奥运期间商家投入产出比，不能以单纯的短期利润来核算。他们获得提升的还有人气、美誉度、市场份额等，击退竞争对手才是他们最看重的。至于利润收益，估计要在3年至10年之间才能显现。”谭长春说道。 “国内企业的营销理念还需改进，明显看出部分企业准备时间很短。”谭长春表示，“一些国内企业在奥运中得到的，甚至算不上‘认知度’的提升，仅仅是消费者‘印象’有所加深。奥运赋予商家的契机，不仅在于投放广告、获得赞助商身份，还需要有各种活动以及传播层面的协助。部分国内赞助商仅强调奥运标识、买产品赠门票的做法，只能算是最初级的营销手段。” “刘翔退赛后，与他相关的数十个品牌，应对事件表现各异。其实体育营销中难免出现意外状况，但意外无好坏之分，对于商家来说都是机会。”谭长春解释道，“商家能从事件中挖掘出多少创意、营销思路，就能获得多大收益。” | 
发表于 2008-8-27 09:35:00