发表于 2009-1-5 09:54:00
窗外原本能遮挡阳光的绿叶已经不见了，柳树的枯枝在灯光下摇曳仿佛成了鬼影，皇帝船码头的水面已经成了一块冰镜了。时而有人总匆匆的踏冰穿行，看着就叫人感觉到冬季的寒冷。夏季曾到过我办公室的朋友都说这里风景优美是块福地，但在这里第一次面对冬季的感觉却有些不太习惯，甚至有些凄凉，与夏季完全不一样了。
也许这种窗外的很冷更多的来自于对外来经济的恐惧，连续多日与各地的朋友们讨论着趋势，沉重的气氛中更多感到的是悲观的失望，就像不是天气的温度发生了变化，而是身体内的热血开始冻结了，发自体内的寒潮在让企业家们的心开始发凉了。
经济下滑中用到“失速”这个词在中国大约还是第一次，而对经济前景信心的动摇则是在政治运动发生天翻地覆的变化时都不曾有过的事情。更多的悲观来自于对经济走势的判断差异和对已出台政策所反映出能力的判断差异，尤其是年初大多数人所担心的中国经济不是在合理的调控中从楼梯上一步一步走下去，而是在无序与过度的调控中被迫的从窗户跳下去的现象出现了，而且仍在继续。如果这种连大多数民众都能预见的情况，政策却无法预见与扭转，就不能不让民众失去信心且无法重振与改变。
穷的时候人们不需要具有投资能力，解决温饱之前的目标也是统一和单一的。但今天的世界却要求人们有更多的能力来管好钱财，人们有了眼花缭乱的选择，偏好的影响已使众多的意愿无法再一个方向上汇集了，这就需要政策的引导集中于一个突破点。
计划经济时代没有市场，只有上下级指令性计划，拉动经济靠上级给钱、下级办事，拨的钱多就多干、计划少就少干，上面说了、下面就动。但市场经济则不同了，上面说了但不一定给钱，下面也不一定动，更多的不再是父子关系，甚至是父子关系的也不一定会听、会动，因此要靠政策的引导与放开。
政策之前虽然是上面说了下面就动，但计划经济和统一天下并没有让中国人富起来，体制与机制都无法让效率发挥作用，更重要的是13亿的战车让最高管理者使再大的劲儿也拉不动。因此不能靠计划、而要靠市场，不是靠管理层使劲，而是靠全民大共同努力。
正因为是13亿人的战车拉不动，邓小平先生才将这个笨重的战车打破，变成了无数的小艇，用各种不同的方式来发展，核心在于打破平均主义的齐步走，找到了“让一部分人先富起来”的突破点。虽然邓小平没有告诉我们谁是那一部分先富起来的人，但竞争、勤奋、能力与知识有了差别化的效率，最终推动了改革、推动了中国的经济增长。
如果当时的政策是要全面开花、坚持共同绑在一个战车上前进，甚至结果必然是寸步难行，至今中国还会沉睡在历史的泥潭中。今天也同样，如果政策全面开花但无重点突破，则仍会于事无补。
为抵抗金融危机的影响、为保经济的增长，中央已出台了大量的措施，但都没有集中火力打开突破口，特别是没有一项专门针对于刺激消费的措施，那又如何让冬天里开出艳丽的花朵呢？
全世界都知道这是一个寒冷的冬天，09年的形势都不乐观。政策如果仅仅是打开大门，就希望门外的人们能向潮水一样的涌进来，似乎是不可能的。要想吸引到民众进入市场，至少要在大门里面摆上张桌子与茶水，做出个欢迎的姿态，更积极的则要张灯结彩、敲锣打鼓、再摆上一桌好饭，让人们有兴趣来看看、尝尝、捧捧主人的场子。
大多数国家更积极的财政政策中并非都是拿出钱来投资以推动投资增长，更多的都是退税，特别是个人与企业所得税（包括发放购物券等）。这样一方面增加企业和民众的收入，一方面鼓励民众消费，特别是免税政策与消费行为挂钩的政策和购物券与个人增加消费挂钩的政策大约都是这类有刺激作用的政策。
即使是张灯结彩、敲锣打鼓，也不是都有积极的效果，就如欧盟的一些国家借“圣诞”而放长假，也张灯结彩，但效果并不佳。而如果没有这些张灯结彩的支持又如何让冬天中有更多的暖意呢？
不打破冬寒的封冻就无法让人们从天凉中回暖，更不可能让人们从心凉中复苏。也许政府认为强硬的措施会让民众像计划经济时代一样听话；也许政府认为小恩小惠的将大门打开消费就会启动。不错自动的打开大门总比要人们去推开大门要好，但没有更积极的态度，也许并不会让更多的观望打破沉寂的夜暗，而燃起行动的火把。
人们会想尽一切办法去熬过冬季，但紧缩与冬眠的结果却不会对下滑的经济有任何拉动作用，最怕的恰恰是人们会用冬眠而减少消费，企业会用冬眠而减少投资，那么这个冬天就更加漫长了。
外部环境的变化是每个市场中的个体无法改变的，即使是抱团烤火也有柴火烧尽的时候。只有政府的力量可以营造一个小气候环境，只有更积极的出击才有可能打破僵局。
集中一点打破坚冰、开辟一条航道，正是政策要寻找的目标。重要的不在于如何加大投资，而在于如何启动和刺激消费，当市场中有积极的消费时，自然就会有大量的投资出现。
用投资拉动消费的传统模式如果不能转换成用消费拉动投资的模式，经济结构是无法改变的。