香港的“弱视”

南阳卧龙

卫星电视和互联网普及后，资讯泛滥。香港有将近300个电视频道，剔除几个台都转播的重复频道，相信也有200个。亲友间谈起，都抱怨太多。我家大概也有60~70个，但除了新闻，收看其他节目每天不够两小时，正考虑裁掉一些。

　　这些频道主要来自两大收费电视──“有线电视”和“now宽频电视”。有线在15年前启播，约有100个频道，以专用的光纤传送。now大约6年前开播，利用原有的电话线和互联网技术传送，超过150个频道。

　　两者近年割喉竞争。有线高峰期约有80万订户，但now后发先至。有线被now以亿元重金抢去其英国足球超级联赛的独家播影权，加上残酷的抢客招数，观众显著流失。now去年的接收户数已后来居上。有线欲以娱乐节目来弥补流失的球迷订户。但限于“无线电视”的惯性收视（见下文），效果尚待显现。而且，足球赛远在欧洲，球迷明白，要看就得花钱。何况还有数以万计的赌波客。下了注码的人自然不会吝惜订阅赛事的费用。

　　但所有媒体都有本地娱乐讯息，内容大同小异，娱乐迷不可能像球迷那样慷慨忠诚。单靠娱乐，有线很难与now抗衡。两者之间的订户流向再持续一两年，有线的户数不一定能维持基本的开支。

　　前几年，now尚未崛起，有线电视的母公司有线宽频(上市编号1097)一直有盈利。但08年度（香港跟从英国习惯，财政年度由4月1日起至翌年3月31日止）开始逆转，截至去年9月底的中期盈利暴跌78%。当时香港经济仍然良好，盈利暴跌可信是订户流失使然。有线预料08年度全年会有亏损。而由于09年度的企业预算才会全面反映金融海啸对广告额的冲击，明年4月起的财政年度将会是媒体的灾难。有线自不例外。

　　

　　双雄争霸