《创造性毁灭》的作者之一谈金融危机将如何改变业界和资本主义体系。 理查德•福斯特是《创造性毁灭:立足长远发展的公司为何表现弱于市场,以及如何成功地改变这种状况》(Why Companies That Are Built to Last Underperform the Market—and How to Successfully Transform Them)一书的作者之一,曾在1982年至2004年担任麦肯锡公司资深董事。在该书中,福斯特与萨拉•卡普兰主张为了持久生存,企业必须接受经济学家约瑟夫•熊彼得所称的“创造性毁灭”的思想,按照资本市场的规模和节奏进行变革,同时不要丧失对目前所经营业务的控制。在《麦肯锡季刊》最近进行的专访中,福斯特介绍了他对当前金融危机可能如何改变业界和资本主义体系的看法。 问:您关于创造性毁灭的观点如何应用于当前的现实? 理查德·福斯特:让我们首先回顾一下历史。在上世纪70年代,我们拥有“最牛50家”(Nifty 50)——这是一些无懈可击不可能输的企业,当然,它们都输过。今天也同样如此;总会出现出人意料的输家,而生存下来的企业其生存原因都可归结到诸如现金和利润这样非常简单的事情上。如果一家公司利润微薄,而且没有足够的现金或负债率过高,那就不可能幸存下来。总有人会悟出更好的做法。 在金融服务行业,眼下的这场剧变将创造出新一代的领导人。50年前,我们可找不到8,000
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