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这应该是朱新礼半年多来的第二次哭泣了。 当绝大多数中国网民都在欢呼、全世界都在热议中国商务部禁止美国可口可乐公司收购汇源果汁一事的是非长短时，很少有人在乎、更少有人知道最大的当事人朱新礼的真实感受。以我对朱的了解，这个铁打的男子汉又得找个没人的地方去大哭一场了。 大家应该记得朱新礼的上一次哭泣是什么时候。就在去年的 9月3日，当可口可乐公司宣布将以24亿美元收购在香港上市的“汇源果汁”时，作为汇源创始人、中国偶像级创业领袖的朱新礼立即被网上谴责和痛骂的浪潮所淹没。一向指挥若定、大将风度的朱新礼面对万夫所指居然也有些手足无措，说出了一些诸如“品牌无国界”、“企业就应该当儿养、当猪卖”等招致更多愤怒与骂声的话。那一次朱新礼的泪水与其说是因骂而流，不如说是因极度的伤心与委屈而流。 对于汇源果汁这个“儿”而言，朱新礼当然就是 “亲生母亲”，而且是为了把“儿”带大经历了太多辛酸与苦难的“亲生母亲”。“儿是娘的心头肉”，不管别人出多大价钱，买家家里条件有多好，真要把儿卖掉，当母亲的岂止是要流泪，她的心上一定是会流血，流很多很多血的啊！但朱新礼这个“狠心的母亲”既没让大家看到泪，更没让大家看到血，还做出一副“卖猪”的潇洒状，好像自己真地捡了一个大便宜一样。 说实话，当时我也是痛骂朱新礼的人之一，而且是骂得最狠、也最难让朱新礼接受的知己骂家之一。骂完之后，我赶到京郊的汇源总部参加他们全集团与当地合作伙伴盛大的中秋联欢晚宴，朱新礼当时特别希望我陪他和他的朋友们多喝几杯，我也确实多喝了几杯，一直喝到我的部下难以理解的貌似“借酒撒疯” 的程度。我当时赶过去其实最想跟朱新礼说的是三句话：第一，他已经获得了了不起的阶段性成功，这种成功不仅体现在可口可乐公司出的高价里，更体现在全国人民的骂声里——本来是朱新礼自己玩出来的一个事儿，现在全国人民都当成了宝贝，而且美国人出大价钱也舍不得让他卖，他亲手打造的“汇源果汁”岂非已成了十几亿同胞眼中的“国宝”？第二，他确实该骂，这起把企业“当儿养当猪卖”的行径确实该骂，因为你亲手打造的品牌一旦赢得了国人的巨大信任和喜爱，甚至承载了浓厚的爱国情感和民族精神，它就已经不再独属于你，你爱它的方式、对它负责的方式就必须得到所有爱它的人们的理解和认可，否则必然遭遇万炮齐轰、被唾沫星子淹死的命运，如果能侥幸活下来已经很是幸运了；第三，他朱新礼虽然该骂，这起出售行为虽然该骂，但是的确需要认真问一问，谁有资格骂朱新礼？在汇源这样一家民营企业从无到有、从小到大的发展过程中，朱新礼的苦，朱新礼的累，朱新礼的险，朱新礼的难，有谁知道，有谁帮他？如果他的“儿”是为大家、为国家养的，罪却一个人受，乃至于突然发现不管自己受多大罪也难保这个“儿子”不遭横祸、不会夭折，终于痛下决心把这个“宝贝儿子”卖给愿意出大价钱、确实能保证“儿子”安全成长的大户人家，自己有钱了再慢慢生养更多的“儿子”的话，又有何不对、有何不好？ “谁有资格骂朱新礼”，是我在汇源总部“借酒撒疯”时痛彻骨髓地喊出来的一句话。我们的同胞、我们的民族不能在自己的英雄苦苦支撑时视而不见，一旦他确实支持不住了只好退求其次、从长计议时，我们又恨不能骂死他、恨不能用那种无知而又廉价的愤怒情绪将他掀翻在地，再踏上一万只脚。在这个亿万网民“爱心涌动”、同仇敌忾的世界里，可怜的朱新礼真是连个偷偷哭一场的地方都难以找到啊！ 没有料到的是，突兀而至、令人发指的“三聚氰胺奶粉事件”很快转移了人们的视线，一些有识之士甚至透过“奶粉事件”开始尝试着理解朱新礼的无可奈何和良苦用心；而接踵而来、雪上加霜的美国金融海啸及其引发的股市跳水、经济危机，更使越来越多的人开始艳羡朱新礼的睿智与远见，几乎要为他那个一度惨遭口诛笔伐的“卖猪”决策拍手叫好了！ 在那些“确有资格”骂朱新礼“卖猪”的人士看来，当时不管多难老朱也是不该把“儿”当“猪”卖的，毕竟这个“儿”已经初具王者气象，拚死挺住，其价值远远不是几十亿个美元所能衡量的。但是事已至此，外部经济寒冬愈演愈烈、难见终期，内部多少有些等待观望、六神无主，在可口可乐难以改口的情况下，商务部可千万不要以神圣法律的名义横作决断，让这起初看失算、再看“神算”的交易行为胎死腹中。何况，自以为胜算在握的朱新礼早已开始按照商务部放行筹划未来，携巨资到果汁产业的上游去广布棋局、遍植善因了。 朱新礼忘了最致命的一条：如果吾土吾民与他真有那么深、那么大的默契，他当初就不可能有任何“把亲儿子当猪卖”的合适理由了。于是，“禁购”，这个似乎绝不应该发生的事情不但是斩钉截铁，而且是顺理成章地发生了。在一片赞赏的声浪和激辩的喧嚣中，欲哭无泪、欲诉无人的朱新礼只能再次选择坚强，选择泰山压顶而又无法放弃的坚强。 想象过吗？如果朱新礼真地扛不住了，汇源果汁即使真地卖个“猪价钱”也无人问津时，我们会不会有负疚感？会不会为这个中国人自己创造的、一度给我们带来自豪和骄傲的民族品牌的陨落而痛惜？如果会，如果真的会，现在是我们像在网上大骂朱新礼时那样激情地行动起来，齐心协力为自主品牌、民族品牌的发展壮大创造良好的舆论环境、制度环境和法律环境的时候了。让我们也勇敢地、力所能及地承担起自己的责任，不要让我们的英雄再次哭泣吧！ 而就在昨天，我们的商务部又告诉全世界，注册在开曼群岛的汇源果汁是一家外国公司，汇源禁购事件只是两个外国公司之间的事，不涉及中国的投资政策。这似乎又给了我们一个大可不必在乎汇源果汁死活的理由。我真不知道朱新礼还哭不哭得出来。 | 
发表于 2009-4-6 23:21:00