教育企业的规范化,大量教育机构上市有相当难度,新东方留下了大量可收购的空间
7月22日,新东方教育机构董事长俞敏洪在“走向未来的企业领导力”论坛上指出,新东方将在未来2年后进入并购高峰时期。 俞敏洪认为,之前新东方收购教育类企业面临的最大的难题在于被收购对象管理的不规范,而随着风险投资机构近年来对教育类企业的投入,这类企业规范化管理有望在未来2年左右时间里完成。同时,由于大量教育机构上市有相当难度,这为新东方留下了大量可收购的空间。俞敏洪透露,目前新东方已有正在洽谈的收购对象。 在今年5月,俞敏洪也曾经对媒体表示,在收购的外部环境方面,国内一些投资于教育领域的VC急于收回资金,教育机构的市盈率已经从15倍到20倍下降到现在的10倍以下,因此新东方将借资产收购价格下跌的良机进行收购,力争成为一家综合性教育集团。 自新东方2006年9月在美国纽交所上市后,新东方在收购方面进展缓慢。至2008年4月进行了第一次并购,收购对象为北京高考复读培训机构——北京铭师堂教育考试培训学校。当年7月进行了第二次并购,对象同样为高考培训机构,长春市同文高考培训学校。新东方创业人之一,前新东方董事徐小平曾在新东方上市时在向媒体公开指责俞敏洪,“并购对新东方也是个坎儿。俞敏洪是艰苦创业成功的人,他本人不太愿意玩钱资本,早期错过了很多收购的时机。”但俞敏洪认为事实并非如此,新东方没有进行收购的最大障碍还在于缺乏规范化的收购对象。 俞敏洪说:“新东方在2006年上市的时候就考虑收购,找了100多家教育企业或者学校,但发现了一个重大问题”< |