|
创新的事情每天都在发生，关键是创新的步伐是否是跟人家更接近，是不是和国际前沿的技术管理接轨，甚至领先 8月22至23日，第九届中国企业“未来之星”年会将在武汉东湖宾馆隆重举行。由中国企业家杂志社、浦发银行、联想投资、武汉市人民政府、中国企业家俱乐部、湖北日报传媒集团联合主办的本届年会，以“逆势成长新动力”为主题，围绕“逆势成长之谜”、“本土创新：新兴公司的新武器”、“资本新动力：创业板的冷与热”等重要议题进行深入探讨。以下为远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培的主题演讲：  非常高兴来参加第九届中国企业“未来之星”年会，也非常感谢组委会给我这样的机会。今天有这么多人会集在这里，说明了年会的影响力、感召力；也说明武汉这个地方是人杰地灵的地方。 企业面临对内有转型的压力，对外有经济危机带来的影响，每一个人都在思考如何在逆势中快速的成长，应该从几个方面考虑： 一、外部的环境，由政府创造和引导。比如有好的政策法规，汇率、利率、税率对于每一个企业的影响太大了。很多朋友的企业遭受了灭顶之灾，难有回天之力。利率，做大了的企业很少没有不贷款的，财务成本占了成本当中很大的一部分，在我们创业之初财务成本就占销售收入的15%左右，现在这种条件下，如果相差1个百分点也许这个项目就无法拿下来。税率，很多企业本身就是一个竞争性的行业，税率对每一位企业参与国内竞争特别是国际竞争时非常重要，不要说企业的增值税和所得税了，就是个人所得税也应该放在全球环境条件下来考量是否有国际竞争能力。创造的财富能不能留在中国继续发展从而发挥作用，这些需要政治家们来把握。今天上午听了宏观经济研究院的院长所做的宏观报告，我觉得上半年的增长非常好，也没有想到。事实上起到了激增信心的作用，但是回头来看，这可能更多的是依靠投资来贡献，出口和消费几乎对GDP没有贡献，很多人说这个数字真不容易，下半年还要更大。 国有、民营、外资要互补发展。国有企业现在的实力是越来越强，外资、民营这两年也不断的在发展，特别是在沿海发达地区。现在不像十年前、二十年前那样，要改变国有企业，两万块、三万块就能够打发掉，甚至以命相夺，竞争性的国有企业万万不可再进入，把几个垄断性的控制好就可以了。 振兴规划。每一个产业都有振兴规划，所也都要振兴，外部环境也是差不多。现在该鼓励民营企业的、该鼓励中小企业发展的都要鼓励，给你一个环境来说也好、真正给你帮助也好，稳定都是很重要的，事实上中小企业永远起着很重要的作用。从经济的角度来说，你支持在一个行业当中排在前100位的就足够了，也只有这样的导向才能使排在前面的企业更有竞争里、更能够创新、更能够在竞争的国际环境中生存和发展。当然也要给一些条件和环境，比如说资本市场、比如说民间投资。 第二，练好内功。 第三，同时有好的商业模式和盈利方式。企业的出发点更多的是为了赚钱。 第四，不断的完善业务流程，而且坚决贯彻执行，制度是一个企业最重要的核心竞争要素，我相信美国发展到今天没有好的法律制度是远远不可能的。对于企业来讲也是如此，特别是到了一定规模的企业，制度是头等的重要，大家一定要体会。要不断的创新技术管理和营销，使企业充满活力。创新的事情每天都在发生，关键是创新的步伐是否是跟人家更接近，是不是和国际前沿的技术管理接轨，甚至领先，这就决定了本企业的前途。 第五、培育引进优秀人才。你给他的福利一定是在这个地区和行业里领先的。在和员工感情的培育上要多花功夫。 第六，企业文化。柳总倡导的企业文化能够使联想做到今天，我们做生意就是要讲究和气生财，和政府也要和谐。我们做大了也是为了社会，政府也是为了民族百姓，我们的利益在根本上是一致的。 民营企业出生、乡镇企业出生，虽然权大了以后，也要灵活，灵活善变也是我们需要把握的。总之，做企业有很多的乐趣，但是也非常的艰难，要做好企业更不容易，但是我们相信中国需要有更多的优秀企业，中国也期待着更多的成长型的企业，谢谢大家！ | 
发表于 2009-8-24 19:02:00