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谁是台湾“经营之神”、台塑创始人王永庆的接班人？ 随着告别式上互相安慰，挥泪送别爱人、父亲、兄弟的一幕结束后，王氏家族开始出现异动。 11月14日，王永庆“二房”杨娇所出的次子王文祥通过媒体向“三房”李宝珠的女儿们发话，建议九个兄弟姐妹一同扛起王永庆去后的台塑，并表示台塑企业的七人小组并非接班团队。 11月15日，台塑“内部人士”回应，王文祥不懂王永庆用心。 11月17日，台湾媒体报道称，同为杨娇所出的王永庆长子王文洋，已向李宝珠的子女发出律师函，要求公布王永庆名下的所有财产明细。台塑方面随即表示，此事子虚乌有，而当事各方不约而同保持沉默。 当传媒的镁光灯轮番扫视“二房”与“三房”众人之际，王永庆的胞弟王永在却于11月14日低调接任长庚纪念医院董事长一职，而长庚正是控股庞大的台塑集团的工具。 “人在情意在，人去万事休。现在，是各方的法律顾问较劲的时候了，而这会是一个漫长而痛苦的过程，也将对庞大的台塑产生不可避免的影响。”11月20日，一位台资券商的负责人对本报如是评论。 11月27日，宏仁集团总裁王文洋终于忍不住出来澄清，他没有寄存证信函，那信函是郭月兰(王永庆大房)寄的。 了解台湾法律的律师告诉记者，由于王永庆未立遗嘱，其遗产应如何处理，须由未来王永庆三任妻子与二、三房子女协调出共识。 两房妻子九位儿女间的微妙平衡，随着王永庆撒手人寰，变数已现。 故人归来 台湾《经济日报》11月20日报道，称王文洋正全力推进其创立的产业资产赴台上市。1997年，被迫离开台塑两年之久的王文洋，在大陆创立了宏仁集团，发展至2007年，宏仁已成为拥有电子与塑胶两大事业部，旗下拥有八大企业，年收入达9亿美元的产业势力。目前王文洋正运作宏仁旗下的宏和电子赴台上市事宜，并已敲定为上市进行的取证考察团下月亲赴上海宏和查核。 这意味着宏仁此前制订的旗下产业上市计划，已然全盘更改。 2007年9月王文洋在广州接受本报记者专访时曾表示：“宏昌计划明年9月在上海上市。”他还解释称，宏仁集团8家公司中，最大最赚钱的公司其实是宏和电子，但他想先用一个中型的公司去试试看。这一计划显然已经夭折。 事实上，2008年6月，宏仁集团已放出风声，希望尽快赴台上市，当时还选定大华证券进行上市辅导。不过，受累于宏仁集团内部复杂的交易结构，截至10月，宏和电子上市一事仍无进展。 王永庆逝世后，宏和更换了上市辅导人。 上述不愿公开姓名的台资券商代表认为，在环球经济危机的打击下，台湾经济的下行迹象明显，而电子这一极度依赖外部需求的台湾支柱产业，也不被投资者看好短期前景，此时上市难度不小。“但此时若能把宏仁的资产赴台上市，肯定能大壮王文洋接班的声势。” 与之对照，2007年9月王文洋接受记者访问时还反问：“台塑没有人叫我回去，我为什么要回去受苦？”现在王文洋的心意是否已经改变，又是什么促成了这种改变？ 这牵涉到王文洋与他父亲之间的心结。 1995年，已婚的王文洋由于与明星吕安妮相恋，令王永庆勃然大怒，对当时在南亚塑胶和台塑集团任职的王文洋进行停薪留职。王文洋因此离开了台塑，此事曾震惊台岛。 在此之前，台湾各界一直把王文洋视为王永庆理所当然的接班人。出走台塑的王文洋，在美国加州伯克利大学商学院度过了两年教职岁月后，争取到友人融资两亿美元，于1997年来到广州创办了宏仁集团。 微妙的是，在2007年的数次访问中，王文洋一再声称，其实在与吕安妮相恋前，便已经得知自己无法留在台塑，并私下称有人希望自己离开，“父亲也有不得已的苦衷”。此番言论，让外界的猜测目光投向了“三房”李宝珠。 然而，在王永庆逝世后，台湾的媒体又传出消息，指近几年正是在李宝珠的调解下，王永庆与长子的关系已经逐步缓和。王文洋身边有亲信就曾对媒体证实，王文洋自三年前开始“屡次进出台塑大楼并直上13楼去与父亲聚餐，王永庆长孙王泉仁也常陪着一起去”。此外，在机场迎接王永庆灵柩之际，王文洋情绪失控之时，也被记者拍到了李宝珠安慰王文洋的镜头。 与“三房”的关系仍扑朔迷离，但王文洋随后公开感念父亲对自己的严格要求，至少表明两父子间长久的争执，在死亡面前已经毫无意义。而去年一度传出参加台湾“总统”选举，并出书《重建美丽的台湾》，对台岛政治大胆臧否的王文洋，最终选择在台湾重新出发，也在此时显得顺理成章。“他是属于一旦决定要做某件事，就一定会全力以赴的那类人。”一位曾经与王文洋有宾主之谊的人士对本报记者如是表态。 台湾《新新闻》前总编辑，资深评论人黄创夏则在11月20日告诉本报记者，王文洋之前财务出现了问题，急需要资金周转。所以，他在外面的活动很多，比如这次台湾选举，王文洋也很投入，也惹了些事情。“大家都觉得他怪怪的，因为以前他都不太热心这些，儿子惹事了，老爹总要出来摆平，大家觉得他这是想引起老爷子注意。” 遗嘱缺位 王文洋的下一步让人关注。正因为王永庆没有遗嘱。若任何一方对其他遗产受益人缺乏信任，则争端在所难免。出手的可以是王文洋，也可以是他人。 台塑集团一再拒绝了向外界透露王永庆留下的遗产规模，不过按照公开资料，遗产大概可以分成四部分。 其一，是以永续为前提，不能划分的“王长庚社会福利基金公益信托”、“王詹样社会福利基金公益信托”，大约拥有市值177亿新台币的股票资产； 其二，是王永庆、王永在兄弟捐赠的财团法人长庚纪念医院，持有台塑“四宝”(即台塑、南亚、台化以及台塑石化)股票约有1280亿新台币，分别占“四宝”股份的6.3％、8.16％、18.53％与4.37％，还包括台塑企业的一众子公司的股份，这部分财产是作为慈善用途，同样不可动用。 其三，也就是可以进行切割的财产部分，则是王永庆个人持有的台塑“三宝”(台塑2.91%、南亚5.46%、台化6.75%)股票，市值接近500亿新台币。 这还不包括没有必要向公众公布的个人海外持股，其中单以美国台塑的资产规模算，估计就达780亿新台币，而王永庆家族持有美国台塑70%股权。“其实即使是家族信托基金，也并非就觉得不能碰，如果家族成员均同意，是可以对该基金的资产进行变现划分的。台塑的例子与新地(注：新鸿基地产)的家族信托有点相似。”上述台资券商代表点评说。 最后一部分，则是王永庆控制的两大法人持股，分别是万顺国际(台塑3.05%、南亚2.36%、台化3.8%)和秦氏国际(台塑4.16%、南亚1.86%、台化6.35%)，这部分股份价值约660亿新台币。 面对这笔巨额遗产，是否已经有内定的接班团队，引起争议。争议的矛头，直指台塑的“七人决策小组”。 这个决策小组，早在2001年便由有意培养接班团队的王永庆指定，成员包括台塑副总王瑞瑜、台塑化董事长王文潮、台塑董事长李志村、南亚董事长吴钦仁、台化董事长王文渊、台塑企业行政中心副总王瑞华以及台塑企业总经理杨兆麟。这七人小组中，王瑞瑜与王瑞华均为李宝珠所出，而王文渊、王文潮则为王永在之子，其余三人则均为立下了汗马功劳的职业经理人。 (本文来源：21世纪经济报道 作者：覃羿彬 丽) 
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发表于 2008-11-29 10:24:00