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80年前，当一场经济危机席卷华尔街时，财富迅速从富人口袋里溜走，从大富大贵到一贫如洗就在一瞬间。1929年10月24日，道琼斯指数下跌了20%，股灾迫使当时纽约国家城市银行（花旗银行前身）总裁查尔斯·米歇尔从曼哈顿的高楼上纵身一跃，结束了自己的生命。1小时内，与他一道寻短见的还有另外10个投机者。 看不到希望的日子，自杀成了富豪们获得解脱的最快方式。80年过去，适逢又一次全球性的金融危机，企业家自杀的消息再次频频传出。美国历史学家狄克逊·韦克特曾在《大萧条时代》一书中写道：“自杀主要集中在经济天平上的两个极端（尤其是地位较高的那一端），社会地位从高到低所导致的自杀，常常更甚于穷困本身。” 轻生的富豪们 德国时间1月5日，该国第五大富豪阿道夫·默克勒因不堪金融危机和投资失手的双重打击，卧轨自杀。 美国时间1月5日，该国房地产大亨斯蒂夫·古德在芝加哥郊外一片森林保护区内开枪自杀。 金融危机使默克勒亏损了13亿美元，而古德则是一位靠拍卖房地产市场起家的富豪，其所在的行业在次贷危机中受影响最重，其旗下的企业遭受致命打击。 这并非金融危机爆发以来仅有的两起自杀案，事实上，多个西方国家已经曝出富豪自杀的消息。 这些消息构成了一幅图景——上世纪大萧条时期的惨状又逐渐回到人们身边。 然而在全球经济一体化的今天，如果说金融危机在西方国家对富豪的心理造成了巨大压力，那么在中国，这种压力对于企业家来说也几乎是不能承受之重。 众多中国企业家已经习惯于企业每年的高增长，习惯于大量的出口订单，习惯于等待国家各种维护市场的措施。然而这些在2008年都不同程度地出现了变化，企业家不能正视和适应这一变化者，有一些就遭遇困难，甚至走向绝路。 2008年，中国企业家的心理面临着前所未有的考验：涌金系掌门人魏东坠楼身亡；浙江一新制药股份有限公司董事长郑亚津自杀；温州泵阀厂老板朱吉光自杀；中谷糖业集团董事长兼总裁庞贵雄自杀……压力之下，一些中国企业家选择了放弃。 “成功人士往往会把事情的成功作为自己存在的依据，获得自我价值感。或者是社会上觉得什么好，就去干什么，做得越好就觉得自己越成功。”北京大学第六医院教授丛中长期从事企业家心理抑郁症的研究，在《第一财经日报》采访时，他分析，由于企业和企业家之间已经融为一体，并成为唯一寄托，企业一旦出现经营低谷，企业家的压力就会增加。 从魏东在临死前留下的遗书可以看出他的痛苦：“由于长期的工作压力，近年来我的强迫症愈发的严重，本想今年能放下工作，安心地休养，医治这种精神上的病症，但近期外部环境又给了我巨大的压力，强迫性的动作、强迫性的思维，如影随行，几乎时时刻刻地困扰着我……” 魏东身患抑郁症，而郑亚津、朱吉光、庞贵雄等则都是因为自金融危机发生以来，企业业绩加速下滑，难以承受经营压力所致。 中国企业家面对“冬天”缺乏心理准备，会将“危机”视作企业经营的终点，而非常态。 快乐来源匮乏症 30年来，中国企业家经历了创业与守业的艰辛，在这个过程中，也常常是压力重重，但精神之弦集中崩溃的状况并不多。 金融危机的压力为何会如此巨大？丛中认为中国企业家在企业发展的三个阶段面临的压力并不相同，其创业阶段，由于企业刚刚起步，创业者往往抱着放手一搏的心态，在困难面前能够从容应对，因为即使失败也“输”得不多。 创业成功后，企业家就开始面临着企业逐步超出其掌控的阶段。“企业像一个长大的孩子，逐渐不听父母的话。”在这个阶段，很多企业家选择把自己和企业彻底分开，享有所有权，引入职业经理人。 但也有企业家对于管理方式没有经过改变，也实现了成功，这一过程是企业家控制欲不断膨胀的过程。 由于中国经济长期保持迅猛增速，同时在计划经济向市场经济转轨过程中，各种商业机会不断涌现，因此这种凭借企业家一己之力，让企业获取成功的案例在中国是屡见不鲜的。 然而，心理危机被表面的繁华掩盖起来，随着企业不断做大，企业家的控制欲不一定会得到充分的满足，因此企业家会加强控制能力，这个过程实际上就是一个自我加压的过程。此外，外部环境急剧变化，随时可能对企业的运营产生影响。 因此，当企业进入第三阶段，管理者如果还在科学管理和个人领导之间摇摆，一旦遭遇金融危机等不景气局面，企业家和企业边界不清，将会导致企业经营压力全部转嫁到企业家一人之上。 “当企业成为企业家个人价值获得认同感的来源，那么企业家也就被物化，企业成功成为衡量企业家‘本人’成功的唯一标准。”丛中表示，这使得企业家的压力骤然增大，无处释放。 而一般心理健康者，其价值感的来源是多元的，业务爱好、朋友、家庭等都可以成为获取价值认同感的方式，“但有些企业家，其快乐来源相当少。” 魏东就曾在遗书中表示：“伴随着严重的失眠和抑郁，使我无法面对生活，对于未来能否摆脱它毫无信心，而且长此以往会拖累得我的爱人、我的家庭不堪重负……” 丛中表示，目前企业家人群的心理疾病以抑郁症和焦虑症最为突出。抑郁症主要表现为情绪的持久低落，兴趣丧失，意志行为减少，严重者会自杀。 危机不是终点 然而金融危机并不是终点，“危机里面并存着商机，我认为这个商机，人家不敢干的我敢干，肯定是个机遇，发财的机遇。我预计2009年两会结束以后，5月份左右，废旧市场肯定恢复到像2007年那样红火，我的预计是没问题的。”江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长陈光标坚信自己的判断。 作为从事废旧物品回收的企业家，陈光标今年承受了巨大的经营压力。由于废铜和废铁价格在今年大幅走低，价格变动极为频繁，陈光标因此在流通环节沉淀了70亿元，而就在此时，国有大型钢厂也宣布停止收购废铁，市场顿时陷入恐慌。 “当时对金融危机没有底，不过还是做了一个人们意想不到的决定。”这个决定就是继续敞开收购。 市场形势如此严峻，很多人怀疑这位昔日的慈善家能否继续撑下去。 2007年，陈光标以捐款1.8亿元成为国内慈善排行榜上的“首善”。汶川地震期间，陈光标又成为第一个驾驶60部工程机械开赴地震现场的企业家，开民间人士参与地震救援的先河。 不过，眼前的金融危机和自然灾害不同，直到去年12月，陈光标仍在坚持，人们都认为，他很难看到希望。 这时，中央政府4万亿元的扩大内需方案出台，此后一系列的政策，让陈光标终于吃了定心丸。 在困境面前，陈光标选择了不慌张。他表示虽然经济危机还在继续，但就目前经营环境，对于中国企业家来说依旧不错；由于强大的政府存在，很多行业在经营不善时，还有政府出台的各种政策来扶持、拯救，相比较而言欧美等发达市场国家，由于市场竞争更为充分，政府在遭遇经济危机时，更多是袖手旁观的态度。 而纵向比较，华南理工大学工商管学院教授陈春花也告诉记者，对于一个企业家来说，自己面对的危机永远是最大的危机。因此，改革开放30年来，很难说1978年、1992年、2008年对于企业家来说哪一年“最”困难。 “只能说每个时代能够披荆斩棘，创立出一个企业来的人都非常不容易，他们因为获得了较之常人更大的成功，必然面对与常人不一样的压力。”陈春花表示。 在陈春花看来，危机之下，像陈光标一样的企业家才是真正的主流，他们正通过各种方式寻找继续发展的机会，而真正选择逃避的只是少数。 “企业家自杀目前还停留在个案阶段，这一现象背后是成千上万企业家正在危机中寻找机会，并且带领企业逆势而上。而后者可能更具有普遍意义和借鉴意义。”陈春花告诉记者。 (本文来源：第一财经日报 作者：赵奕) 
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发表于 2009-1-14 09:16:00