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商界木兰刘东华:女性的伟大在于捍卫底线

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发表于 2009-5-24 06:02:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
2009年5月23日,北京中国大饭店,中国企业家杂志社社长刘东华,在2009中国商界女性领导力论坛暨“30位年度商界木兰”颁奖典礼上发表讲话

刘东华: 

  尊敬的各位木兰、各位嘉宾、各位朋友,大家下午好。我还是要代表中国企业家杂志,代表主办单位对各位朋友的光临表示热烈地欢迎和衷心 地感谢。 

  在座的各位老朋友尤其是女性朋友,女性的企业家,近些年都给我一些要求,说《中国企业家》报道了一些男企业家,包括一些评价。大家知 道我们过去做的很多年的两个评价,一个是最具影响力的企业领袖,每年25位,一个是最具成长性行企业,每年评21家,基本上都是男性。在 25位企业领袖里们,我们评了7年了,唯一一个入榜是原来宝钢董事长谢企华女士。但是我觉得她可能主要不是做一个女企业家,而是做一个大 企业一个领导人。 

  我每次听到朋友们这样的对我提出要求都觉得有一些压力,但是一直没有特别认真的对待。现在之所以认真对待了,其实我还是说一句对不 起,对不起我们女性朋友、女性的企业家。这还不是源于你们的需要。而是源于这个世界的需要,大家看看这个世界已经被男权社会遭劫成什 么样子了。我们的女性领导力,再不出来这个世界就岌岌可危的了。所以袁岳刚才说了泰坦尼克号大部分活下来的是女性和孩子,他们活下来 不是为了她们,她们活下来世界才能更健康。所以,女性活了下来。是为了世界,所以女性必须活下来。 

  我们第一届商界木兰,我们做这个事,有人说听起来像是噱头,实际上是认真的。在一个女性论坛上,我曾经提出8个字,女性特点就是“捍卫 底线、追求无限”,把底线看得非常重要,只有捍卫底线才有机会希望,追求无限。现在大家看一看,我们世界底线已经出了问题。最大的底 线是安全的底线,安全的底线出了问题。因为男人开车,更要紧是速度,一路狂。但是底线是制度,该刹车的时候一定要知道刹得住车,这个 世界才会安全。最近我提出另外8个字,叫“先问是非,再论成败”。大家想一想,我们的女同胞,女性她们重要特点就是道德感,是非感特别 强。你得知道什么是对,要做正确的事情,先问是是非再看成功不成功,成败是第二位的。今天主宰这个逻辑不是这样,是不问是非,只问成 败,不问是非可能就漠视别人、漠视环境、漠视未来,结果成功的人越多,这个世界越来越危险。所以需要女性出来,要捍卫是非,捍卫这个 底线。 

  第三个也是8个字,我说女性领导力,重要特点是创造需求,掌握和经营标准,“创造需求经营标准”,男人在这个世界上追求成功,主要方式 是强加、征服。用强加和政府的方式获得成功。而女性主要方式是创造需求,让这个世界需要自己。这个世界对自己需要越大,然后自己对标 准的把握力就越大。所以,我觉得这个世界今天越来越需要把底线捍卫住。要把是非弄清楚,要把正确的标准把握好。我觉得这是今天这个世 界要靠可持续发展,特别重要的事情。 

  大家也注意到,我们定语叫做“最有影响力的商界女性”,但是主题词我们叫“商界木兰”,我们的确是稍微下了一点功夫,专门开会讨论叫 什么。木兰代父从军,木兰的故事经过艺术化包装,但是木兰是非常完美的一个女性代表。所以,我很理解把木兰作为商界最成功,最有影响 力的女性代表,应该说还是用了一番心思。我们也希望商界木兰成为这个社会上,尤其是商界最有知名度和最受追捧的词汇之一。 

  最后几句话,因为我们有很多老朋友,但是也有一些新朋友。我想跟大家说,《中国企业家》杂志搞评价从来不敢说因为重要事情很多,从来 不拿标准原则、价值观做交易。我们看中是这个事情本身的价值,我们第一届这个评价还有出书不是特别准确和权威的地方,我们可以自信做 承诺,我们商界木兰评价,包括我们女性领导力论坛,将一年比一年搞得更成功,一年比一年搞得影响力更大。在这个基础上让商界女性领导 力为我们世界健康、可持续发展,发挥越来越大的作用,谢谢大家。

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