据中国之声《新闻纵横》8时50分报道,项俊波现在有足够的理由自豪,因为这个直到2007年之前,还没有主持商业银行经历的银行家,却圆满完成了四大国有商业银行股份制改革的最后一笔。就在上周,中国农业银行走完了短短两个月的上市加速跑,在所有大型集团的上市之路上可谓创纪录的迅速,而它0.7%的A股首日涨幅,在四大国有银行里也是创纪录的低。如此急匆匆地上市,农行究竟在与谁赛跑?最新一期《新世纪周刊》推出封面文章《农行非常IPO》,探索农行上市背后的艰难与执着。一路走来,农行究竟过了多少关?未来还有哪些关在等着农行?下面是中央台记者柴华对《新世纪周刊》副主编凌华薇的采访。 柴华:经过本周,农行终于在最困难的市况之下,完成了全球最大的首次上市发行。5月开始,谈判、推介、路演,北京、上海、香港、深圳、美国,短短两个月就完成了上市程序可以称得上是创纪录了。农行为什么如此迫切地要赶在7月上市项俊波自己又是如何看待他们所推崇的"县域业务"的呢? 凌华薇:项俊波2007年到的农行,08年农行就进行财务重组,09年2月份开始其实农行就已经开始在做IPO的准备了,等到今年4月,农行选好投行进场的时候,其实对上市的很多准备已经比较充分了,这是他们两三个月能完成上市的一个基础。之所以赶在7月上市,因为国际基金经理一般都是在7、8月份休假,虽然9月份上市是个黄金时期,但是现在因为市况不好,大家很难预测9月份会是怎样一种情况。 项俊波他就提到6月底7月初他在爱丁堡的时候,A股有一天跌了4.27%,那一刻他确实有上还是不上的想法。但是他沉静下来想了一下,给中央写了一封信,最终得到了决策层的全力支持以及农行团队的全力配合。另外一个使得他最后比较有信心的原因是路演当中,农行最后取得了一部分机构投资者的支持。这一块的超额认购倍数达到了十倍,这在目前这么弱的市况下还是比较不容易的。县域业务这次是农行上市给人颠覆性印象的,变成了农行的亮点和卖点,县域的业务适合中国未来城镇化发展的大趋势,劣势变成了优势这个故事讲的不错。 |