|
邮市大教训：非稳增长不可！ ——《中国邮票市场启示录36》 调结构，稳增长，成为中国经济工作的总方针。其中，稳增长说的是，放弃以GDP为考核标的，将经济发展的重点放在发展新型工业化、信息化、城镇化之上，实现绿色发展即科学发展。 邮市，怎么办？ 先来看它的状况。 一、缺钱：缺氧、缺血、缺后劲。 1、邮政——改革进行时。以垄断地位即有价证券的国家属性，向市场放货，拿集邮人当提款机，嗜血者，吃人不吐骨头； 2、邮商——失血过多，压货不少，几无还手之力。现金流和资金储备，等于零； 3、小散——墙头草，随风倒（不乏坚定者，但信心明显不足）。从肋骨上摘下点钱，为了跑赢CPI投点资。可以聚沙成塔，但终归是沙子； 4、大资金——已经和正在进来。第一它要找到下嘴的地方，第二它要适应一下，第三他需要很长时间的积累、消化和战略性试探； 5、文交所——门外汉，喝血的，背后有基金，政府有政策，是最能实现邮票转型升级的机构。但是，它也缺的恰恰还是资金。 没有钱，能干什么？能干成什么？干了什么就能成什么吗？ 这，就是中国邮票市场最大的软肋，最基本的硬伤，最致命的要害。 结果导致的是—— 二、缺乏战略设计 中国邮票市场向何处去？走到哪算一站？怎么走才可以？如果做才成功？ 没有设计，没有方案，不统一，不团结，不协调。 不讲战略，打一抢换一个地方，说不定在哪里折进去，原始积累的资金又掉进去。谁也长不大，谁也指望不上，谁跟谁都不挨着。 三、没有顶层设计 谁说了算？ 谁响应谁的？ 谁的设计是最佳路线图？ 怎么做才能最终走出30多年走过的怪圈？ 四、军阀混战，占山为王，各自为战，分崩离析——从小散到主力，从文交所到大户，从庄到庄的消失……管理？谈不上；营销？不知道；市场？就那样；顾客？瞎胡闹；产品？都套了；资金？没子弹……有心杀賊，无力回天! 30年市场，17年大潮，就这样混混噩噩、稀里糊涂、且战且退——其实即没有跑赢CPI，也没有实现真正的盈利，基本上是阴亏中勉强维持在一个负增长的水平！ 这样的现状，还呼吁大潮，还渴望爆发，还期盼反转——白日做梦！ 《中国邮票市场长期发展纲要》第一条，从2014年起，以每年实现增长10%的速度向前发展，怎么样？ 这样的稳增长，能否被大家接受？ 反对最多的，应该是小散。还有空军（这是他们的末日。） 这样的稳增长，怎样实现？ 在这里，根本没有小散什么事。实现它的，是新进场的大资金、大财团和新主力。 只有他们，才是拯救市场的生力军和解放者。 他们只有这样，才能避免重蹈复辙，才能走出怪圈，才能实现真正的人们翘首以盼、望眼欲穿的——反转。 稳增长，是发展。是脚踏实地的真正盈利，是所有人实现共同富裕的基本前提。 稳增长，是限制。明明具备拉升的条件，明明有了大跃进的可能，但是，就是要控制总量平衡、科学调整结构、合理调控经济运行的合理空间（这些中央经济政策中的术语被我拿到了咱们市场并真的被运用）上之后，中国邮票市场的真正出路，有了。 稳增长，需要克服的，就是市场上、群里、组织中常常高喊的那句最难堪的口号——机会来了，资金来了，千载难逢，再也不会有了，冲啊！ 短期行为，赌博心理，缺乏高度自信，梦想一夜暴富。但是，却总也富不起来，跑不出去，套牢，站岗，赔钱，一地鸡毛……总是与财富擦肩而过。 朋友们，大家睁开自己的眼睛，别听我怎么说，您看看眼下这个地球这个世界，除了中国邮票市场以外，哪里还有价值洼地？此其一；在中国邮票市场里面，将洼地变成高地的，是不是新进来的资金？此其二；当这个目前最宝贵最稀缺的资源终于也在最近被“套牢”，是什么原因？此其三。 故不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。 好了，问题已经无需再讲。如果这个资源整天被攻击、谩骂、挑唆；如果这个资源被拖累、拖垮、消亡；如果一批批、一次次、一回回全部阵亡成为烈士；如果他们的精力被分散、能力被抹杀、权威被动摇、财力被绞杀——是谁的杯具？是世界末日！ 1、稳增长。 2、稳增长的战略设计。 3、稳增长的工艺流程、操作技术、数学模型、营销策划…… 4、稳增长的心理预期、集体有意识、舆论环境、文化认同…… 中国邮票市场，走在中国经济增长的康庄大道上，却总是与国家唱反调，与规律相违背，怎么失败也不接受教训，跌倒了爬起来但是没有长劲，反弹？还是反转？ 生存？还是毁灭？
刘志明 4月2日于锦州 | 
发表于 2014-4-2 16:43:00