给邮政大老爷们出出主意，怎么繁荣邮票市场

宏伟

一.集邮业务的转折点和带来的问题。        邮政自从把快递物流公司、邮储银行和集邮窗口业务分开后，对于传统有消耗的集邮业务来讲讲就是鸡肋了。三个单位各自结算，而邮票沦为没有消耗的绝路，加上信息发展，寄信产生的实寄封变成刻意为之，而非正常邮递需求。为了维持存量市场，只能一味的通过题材和产品创新来维持固有的营收盘， 方法就是发行量×面值（或发行价），所以邮政能做就是缩量提高发行价和销毁库存、产品创新和题材优化四个手段交替维持。如何维持总体是不能降低营收。应该说产品创新从03小版开始已经做得非常好了，双连体，四连体，风琴折，大本册和会员版、方联，长卷还有小本片，邮资总付等等。题材创新做的非常不错，红楼梦，封神演义等名著，各种古画系列，成语等等传统文化领域涉及的非常全面，甚至有大国重器的各种展示。但这些都不解决根本问题：1.集邮业务的萎缩，导致没有增量客户和市场；2：邮政消耗为0导致决定集邮专题为代表的传统集邮产品场景消亡。这两点是致命的。从05,10，15年电子盘三次行情的本质是一次比一次更为激烈的以资本为核心的炒新，核心的竞争反而不在二级市场而是一级市场如何拿原始筹码，这和钱币板块的纪念币纪念钞一样进入死循环。互联网直播以来的19行情，邮币卡三巨头只有古钱币走出来困境是为何？是评级吗？不是，是古钱币诞生了，把玩，挂件，钱山等新的消耗场景，引入了非传统的收藏群体加入进来，然后转化为研究版别，探究钱币品相谋求数量稀缺和品相稀缺两者的平衡进而导致真正意义上的精品稀缺所带来的供需关系失衡所产生的上涨。而评级虽是割韭菜短期利益的一种包装载体，却也造就了一种增量用户，实现了送评新手、商家和评级公司巧妙的三方共赢状态（其核心是送评人为自己的无知和懒惰买单而已），那么如何解决问题？
二问题解决方案
1.发行邮票营收业务结算给快递物流，要求必须贴邮票走ems，激活传统集邮业务。这就是快递物流公司和集邮窗口业务两个经营实体的一种谈判和合作，从经营角度不难。这样至少可以将停顿消亡的传统实寄封和信销票的场景回复，核心目的是激发传统收藏群题体群众基础；
2.取消各种带有邮资的封和卡上的邮资，但要进一步创新封卡，将损失的邮资通过提高邮票发行量或者发行价来平衡，核心目的是进一步提高传统能贴邮资的快递业务，将节日祝福，商务信函个性化产品的激活，进一步消耗发行的新邮票，推出强力邮展重塑信销票，实寄封为主导的体现新时期发展的专题集邮，进一步刺激传统信销为核心的集邮业务。
3.将普票产品取消，把题材套票中的核心某一张作为快递物流集中使用，每年发行的每套票要细分市场投放逻辑，从经营角度产生全套邮品的全套收藏的难度，从而激活一级市场投放的原箱原盒产品数量稀缺的核心竞争力，能有效提高产品发行价，并且直接影响信销票的收藏难度进一步激活传统集邮场景。将炒新和维旧做到双向引导。
4.把非消耗类邮品或者会员类邮品进一步缩量，专门用于炒新，主打量的稀缺，这类邮品不影响以上核心业务基本盘，主打就是资本博弈，邮政自己就是最大的庄家，利用的就是大投资者的眼光，由他们自己根据题材和炒新追捧者自己平衡风险。
5.产品创新要拓宽领域：推出经典老票的再版形成直接由邮政自己背书的类似评级类的封装的产品，用于摆件和挂件，即是限量，又是品质的保证，核心就是产品创新，要漂亮，要复古，要符合各类人群怀旧，提升逼格或者彰显时尚等诉求；推出贵金属邮品和黄金公司合作分成，比如金猴再版，或者毛主席诗词纯银等将部分集邮产品延伸到贵金属交易场景，学习学习贵金属货币的模式；
推出钥匙扣，信用卡，地铁交通卡的个性化定制邮票结合的产品，强化跨行业合作，对于传统行业是增量市场，没理由不爱做，限量加个性化加特殊水印和号码，这都是无敌的存在。
6.邮政自己三产公司推出邮票评级业务，邮政自己推出邮票交易平台，主动引入互动、一尘等大推广合作平台，共同推出交易撮合机制，日日更新全部邮品牌价，回收和销售的价格两者之间的差价就是利润，也可以只手交易撮合佣金，这等于是合法化电子盘，甚至可以推出官方邮交所，由各地集邮协会形成邮监会，对于邮政自身来讲不存在政策问题。

以上操作，既不减少集邮业务收入，又能激活传统集邮，还能激活新人市场礼品业务，核心是交易平台和交易所的成立。长久的解决邮品的大市场未来。这比古钱币天然不具备标准化产品要来的容易的多。期望邮政大佬们好好思考一下，这是一个繁荣民间收藏利国利民的双向利好，加油，你应该可以做，需要我支持，联系我就完了，真心为您们的经营理念操碎了心。

飘来飘去

邮票没有消耗就成了圈儿里人的自嗨，无药可救。因为赚钱效应入圈儿的人并不会消耗邮票，只有三种消耗：邮政使用，圈儿外随意购买，产品册。

ypcljd

就是在意这种很有想法的思考和探讨，可惜之前太少。至于楼主提到的问题，因为较晚了，有时间再来切磋。

ypcljd

集邮业务的萎缩，导致没有增量客户和市场。集邮业务的萎缩没有分析内在原因，内在原因就是中邮自己造成的。
首先中邮以面值之上的价格， 采取饥饿销售方式拿出极少量新邮让集邮爱好者购买，  然后却以不同折扣价配售
给预订户，致使许多新邮上市便破面值大幅打折在市场越卖越低，甚至有的好票成了在市场不屑一顾的“垃圾票”，
试想面对此情此景，还留得住多少集邮爱好者？