 一度风光无限的碧桂园(企业专区,旗下楼盘)到了2008年显得“低调”了很多。记者注意到,房地产市场的“走熊”让碧桂园再次成为“低价”风暴的中心。 有机构统计数据显示:2008年前10个月,碧桂园再度成为广东的淡市销售冠军,然而由于在其他城市根基未稳,有消息称,碧桂园今年320亿元的销售目标只能完成一半。“我们公司从11月就开始不断劝说员工离职。”一位被碧桂园劝退的销售向记者大吐苦水,“今年碧桂园光销售人员就裁了40%以上。” 记者了解到,碧桂园裁员的方式有些蹊跷,不是直接解雇,而是大规模降薪,或者放长假。有内部人士透露,这样做的原因是为了节省赔偿款。 记者了解到,碧桂园集团其他部门包括设计、物管等也在不断地降薪减员,一些高级白领的降薪幅度接近50%。记者就这些问题向碧桂园方面核实时,对方没有做出回应。 事实上,碧桂园总裁崔健波之前曾表示,未来一两年碧桂园的最大问题在内部管理方面。碧桂园对外是一个庞大的利润机器,但驾驭这个机器必须有更强劲的管理,否则所谓极低交易成本的代价就是高昂的管理成本。就如这次的裁员计划一样,稍有不慎,公司名誉将再次扫地。 记者观察 “工业化生产”隐忧 记者了解到,碧桂园是国内少有的,全部楼盘自己开发、自己销售的全国性开发商。其他项目涵盖全国的开发商或多或少都会把销售外包出去。“草坪是自己的园林公司种的,装修也是自家工程队,甚至五星级酒店经营也是自己来。”杨国强一度以此为荣。 在万科看来,碧桂园的一般项目概念设计1天即可完成,多数项目可以在获得土地使用权后几天内开工。同一段时间内,所有碧桂园项目均为同一批次产品,极大地提升设计、施工、销售等效率;每隔一段时间再进行产品的统一“升级换代”。 如此一来,这更像是万科董事长王石(王石博客)提出的“工业化生产”,也是王石所不提倡的。(竞报赵亚平/文) | 
发表于 2008-12-15 09:34:00