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思科的一个集服务器、存储功能和上网功能于一身的可视化盒子即将打破IT界的传统壁垒，思科进军服务器市场使IBM和惠普等重要的合作伙伴警觉起来，而思科的竞争者也将出手 电脑行业再次因服务器而喧闹起来——这次来自一位新进入者，思科系统（CSCO）。 据美国《商业周刊》3月16日报道，这个被称为加利福尼亚计划的思科设备将带领服务器步入新的疆域。它把强大功能塞入一个小盒子里，囊括了储存功能和思科特有的网络工具。 神秘面纱即将揭开 现今公司必须把数以千计的服务器、储存银行和网络产品聚集在一起，不仅耗时而且复杂，还经常留下很多未用的储存空间，并会通过顶部消耗动力。 思科的方式能帮助公司减少机器的使用，这不仅在硬件上省钱，在动力和专业人员方面也可节省开支：削减成本在需求下滑的今天已成了公司的首要信条。 思科即将揭开这款新设备的神秘面纱。如果计划可行，加利福尼亚计划也将打乱电脑市场的格局。 以往思科在这一领域扮演着合作者角色而非竞争者。几十年来，电脑行业有很大增长空间和盈利点，思科关注引导网络交通的路由器和转换器，而其他制造商侧重于不断升级的电脑系统和用户需求的储存容量。但经济形势低迷，很难近几年内恢复增长，科技巨头们越来越多地觊觎对方的领地。加利福尼亚计划就是思科“入侵”的明显迹象。“思科明显是破釜沉舟，它要和其他科技大公司正面竞争，” Kevin Johnson说，他是思科的竞争对手Juniper网络公司的CEO。 钱伯斯雄心：经济危机中扩张 思科的行动准备良久。思科拥有300亿美元的现金流，比其他任何一家科技公司都多。在技术业务衰退之时增持和扩张，思科的CEO钱伯斯对自己这一举动很是得意。这家公司已经涉足超过28个市场，包括数字音乐和公共监督系统。在《商业周刊》最近一次采访中，钱伯斯的雄心表露无遗，“我们公司会走出经济低迷，不仅在通讯行业成为领跑者，在全球IT界也要处于领先地位。这是触手可及的目标。” 思科进军服务器市场使其重要的合作伙伴警觉起来，比如IBM和惠普。IBM一年内转售给咨询及服务客户超过20亿美元的思科设备。 思科试图对合作伙伴的竞争保持低调。这家公司在所谓集成交流系统方面和微软有着长期竞争，即集电话、电脑及其它装置于一体的办公设备。在其它领域，思科则是步微软后尘。但微软很难忽略思科向服务器的转移。“这（与其它电脑公司）的重叠业务可不是5%或10%，似乎能达到50%”，思科的前任CEO评价说。 思科的赌注 思科的竞争对手也伺机而动。IBM近期宣布了一项和思科的竞争者Juniper的研发合同。Juniper的CEO Johnson期望通过IBM扩大销售额。 对于一些依赖其它服务器供应商的公司来说，日子也不好过。由于大多数公司使用思科设备，拒绝提供它的服务器公司要承担失掉合同的风险。但不少思科的竞争者抱有希望。3Com网络公司的总裁说，“由于经济危机，每人都在考虑换用更便宜的替代品”。 这正是思科的赌注：消费者会把新产品看作更智能、更经济的备选方案。 （编译：彭莹） | 
发表于 2009-3-18 20:40:00
发表于 2009-3-18 20:58:00
