《我的团长我的团》的体验创新

南阳卧龙

最近《我的团长我的团》很是抢人眼球，几大卫视抢首播，同名小说获得1000多万点击，它甚至引爆了一个尘封已久的历史话题——60多年前的中国远征军。我对他的兴趣不是基于影评的，最大的兴趣是它的商业启示，或者说它的体验创新：

    1、视觉设计。从视觉上看，这部戏在贩卖一种很“脏”的感觉，服装、面色很脏，脏话连篇。英文有个词dirty，形容的就是这个感觉，凶猛、强悍，不拘小节，姚明的教练曾用这个dirty夸过姚明。这种“脏”的感觉是导演故意为之，看起来更为真实，更为人性，更讲人话一点，的确是，我看著名的远征军纪录片《梅支队》，盟军物资供应那么好，这帮人也很邋遢。反观大多数战争题材，着装太干净了，太时尚了，也太不真实了，或者说，我们一直被一种糟糕的战争场面包围。

    2、讲故事的体验。《哈佛商业评论》曾经请一个好莱坞编剧讲如何讲故事，成为一个讲故事的高手其实蛮难的。《我的团长》蛮会讲故事，以个好的故事，不仅需要通俗、趣味、交锋，最关键的是故事背后的价值观。看到导演康洪雷说自己做导演的风格，“战争就很热闹，冲锋陷阵、尸横遍野。但是我觉得我所有的戏都比较强调朴素、内敛，把故事讲得再通俗一点、有趣味一点。在这种通俗、充满趣味的故事的外表下，暗含着非常沉重，甚至带着淡淡的伤感的味道，可能是这部戏的特点。”

    3、营销很重要。这部戏的营销体验做的不错，不管是有奖竞猜环节，还是炮灰团人偶等，动了不少脑筋。

    4、体验的败笔也不少，比如有明显的抄袭痕迹，抄袭美国《兄弟连》，部分画面被曝直接PS《珍珠港》，最关键的是，掺水严重，一部40多集的连续剧，按美剧的制作，撑死了20集，中间掺加了大量的回忆镜头、冗余镜头。
 

    5、这种体验创新只能算是小创新，局部创新，如果能做到像美剧那样“边播出边创作”的体验制造模式，才是真正的大创新。未来会有更火的创新型电视剧诞生。