“哎呀呀，这么便宜!”

南阳卧龙

它颠覆了饰品行业传统的商业模式，抓住了金字塔底“被忽视的大多数”顾客群。它试图以平价时尚引爆新兴市场的消费浪潮。 

“2009年，哎呀呀仍会逆势成长，今年的回款目标是3.5亿。同时，我要借经济危机的东风加快开店速度，因为现在步行街的店铺价格便宜。十年内，哎呀呀要开一万家店，规模要做到100亿以上。”叶国富自信满满地宣称。

他强调，这并不是一厢情愿的狂想。哎呀呀有点像西班牙ZARA服装——服装业中目前唯一逆势上扬的企业。“我们卖的其实是最快、最时尚的流行元素，最好是买回去的东西戴一次就够了。”

哎呀呀董事长叶国富的创业道路“很广东”。1998年，中专毕业的他南下佛山打工，先在一个五金厂站流水线，不久成为跑销售的业务员。三年后，叶国富独立创业，先后涉足了化妆品、服装、大头贴等七八个行业，成为一个有点身家的小老板。

但他经常为自己没有固定的主业和方向苦恼，直到一次偶遇的出现。

“2004年，一个已离职的前店员来我店里照大头贴，闲谈中告诉我她现在是一个饰品店的营业员，小饰品很好卖，一天差不多能卖四五千元。”

叶国富大吃一惊，他从未意识到看似不起眼的小饰品有这么大的市场需求。他迅速到广州考察市场，发现上下九一带到处都是10元店，生意非常火，而历来广州流行的东西很快就会在佛山流行开来。

佛山第一家十元店就此诞生，专卖女性用的小饰品。叶国富把店开在繁华的步行街上，装修时尚、价格低廉，引得来逛的女孩经常发出“哎呀呀，这么便宜”的感叹。短短4个月，叶就在佛山开了四家店，随后进军广州。2005年3月，叶国富正式成立公司，受顾客感叹启发，公司定名“哎呀呀”。

当时的叶国富并不知道，他已在无意中站上产业变革的浪潮之巅。无论在中国还是全球，消费正在呈现两极分化的发展趋势，随着消费者获得信息的能力越来越强，产品的价值也越来越透明，平价已成为零售行业的趋势。此外，随着生活水平的提高，女性消费者对饰品购买层次的要求开始提高，不愿在路边讨价还价买没保障的商品，但对价格比较敏感。